深度分析印度互聯網遍及背後的各方角力

【內容擇要】具有12億生齒的印度在互聯網的成長上潛力偉大，究竟2014年最新的統計數據（來自國際電信同盟）表現，該國另有10億人都用沒有瞭互聯網。

3月21日，據英國《金融時報》報導，在印度西北的一個小城鎮中，一名穿戴紗麗的婦女正晃晃蕩悠的在一片曠地上演習騎自行車。自行車後架上綁著一個盒子，內裡放的沒有是披薩，也沒有是郵件，而是互聯網。

自行車是谷歌免費贈予的，該公司為印度鄉村供給瞭數千份贈品，除自行車，後架的盒子裡還放著兩臺安卓手機和兩臺平板，谷歌還為這些裝備供給瞭挪動數據銜接支撐。收到這份大禮的婦女要學會若何應用互聯網，隨後騎著自行車將這一當代技巧遍及到其異域村。

尼拉馬是來自印度喬卡的成衣，她年僅22歲，本日來到村裡的會客室是為瞭接收為期一天半的互聯網培訓，而這間會客室此前是村裡舉行宗教運動的聖地。因為年青，尼拉馬學得很快，她方才完成瞭人生中第一次谷歌搜刮。“我能從網上學到最新的風行趨向，如許便可以做個更好的成衣瞭。”尼拉馬說道。

古吉拉特邦是聖雄甘地的傢鄉，1930年，恰是他率領印度國民開端瞭反殖平易近之路。本日，矽谷的科技公司，包含谷歌和Facebook帶著21世紀最主要的資本——互聯網重返該地。很多印度批駁傢以為這些企業是要在印度重修“數字時期的殖平易近地”。確切，具有12億生齒的印度在互聯網的成長上潛力偉大，究竟2014年最新的統計數據（來自國際電信同盟）表現，該國另有10億人都用沒有瞭互聯網。

印度的近況讓谷歌和Facebook等科技企業發作瞭佈道士般的熱忱，為瞭贊助印度人解脫貧苦，晉升教導程度和發明失業，它們誓要將互聯網的火種灑遍天下。不外它們的念頭異常龐雜，印度市場成為科技公司的噴鼻餑餑就是由於它是一個“贏傢通吃”的市場，越多人用這項辦事，他們的依附性就更強，科技公司能夠輕松的得到把持位置。上個月Facebook的Free
Basics免費收集辦事被叫停也恰是由於這點，印度當局可沒有信任有甚麼免費的晚飯。

谷歌和Facebook加速在印度結構

時間倒回到2013年，Facebook開創人兼CEO紮克伯格宣佈瞭一份名為《接入互聯網是根本人權嗎？》的白皮書。在白皮書中他寫道：“讓每一個人都有網可上，不隻能辦理億萬人的生存題目，還能讓我們從他們身上挖掘無限無盡的發明力。”因而在曩昔的兩年中，紮克伯格兩次拜訪印度，與年青人交換，並約請印度總理拜訪公司總部，他試圖經由過程“Internet.org”籌劃銜接全球。

印度也是谷歌“下一個十億”籌劃中主要的一部門，該籌劃將重點開辟印度、印尼和巴西等成長中國度市場。谷歌印度分部的主管也像紮克伯格一樣信念滿滿，他表現：“想要完成印度人的妄想，我們就要讓每一個人都用上互聯網。”

與結合國的2030可連續成長籌劃和印度本身的“數字印度”籌劃比擬，矽谷的科技公司措施邁的更快。在牢固瞭西方市場後，谷歌和Facebook都投入巨資為印度市場打造瞭獨占的計劃。拿谷歌來講，它們拉上瞭印度的非當局構造塔塔信任，預備在本年歲終用自行車將互聯網推行到印度的10萬個偏僻村落。別的，谷歌的“Project
Loon”互聯網氣球也很有大概在本年正式上岸印度。比來，谷歌還與印度鐵道部殺青協定，本年它們將在印度數百個火車站安排高速Wi-Fi。

Facebook則重要依附免費互聯網辦事Free
Basics，用戶下載該運用後便可免費應用互聯網，不外他們可使用的隻要Facebook，維基百科，BBC消息和一些氣象與康健信息網站。Free
Basics出生於2014年，眼下已推行到瞭38個成長中國度。別的，該公司還以致於本地運營商聯系，願望將互聯網送到偏僻村莊。Facebook也有相似谷歌的空中互聯網籌劃，不外它們用的沒有是氣球而是無人機。

一傢印度智庫的談話人表現：“曩昔十年，當局在互聯網的扶植上老是慢半拍，是以我們應當自動負擔起該義務，讓印度國民成為互聯網時期的新國民，而最有氣力完成這項巨大奇跡的就是谷歌和Facebook。”

這類設法主意正中谷歌和Facebook下懷，它們能夠經由過程免費互聯網吃失落數億新的智妙手機用戶，這些用戶方才打仗最新科技，他們正在構成開端的互聯網認知。在這場合作中，谷歌和Facebook各有上風，前者有著無與倫比的安卓體系，能夠勝利搶占用戶進口，但後者卻具有最火爆的談天對象WhatsApp。別的，二者將來都將經由過程挪動告白在印度賺得盆滿缽滿。

Free Basics為什麼會在印度折戟沉沙？

吉蘭是一名37歲的印度軟件工程師，他穿著入時，隨身照顧各類最新的電子裝備，在班加羅爾的一傢高級咖啡廳，他向我們報告瞭Facebook為什麼被民眾看做新的數字殖平易近者。

“從經濟學角度來看，曩昔的殖平易近者會從被殖平易近國度搶奪走原資料並向本地住民推銷商品，是以殖平易近地沒法發生外鄉的資產階層，”吉蘭說道。“而數字殖平易近者則從殖平易近地搶奪原始數據和小我信息，隨後再應用這些數據和信息來強推本身的辦事，這一進程中殖平易近地的外鄉科技企業也是就義者，它們沒法成長強大。”

在吉蘭眼中，印度的科技重鎮班加羅爾就是數字殖平易近時期最大的受害者，這裡本應當發生很多印度外鄉的科技企業，但如今卻成瞭西方科技企業的外包辦事中間，印度的科技人材都在給他人打工。吉蘭是挽救互聯網構造的4位提議人之一，恰是這一構造安葬瞭紮克伯格的Free
Basics辦事。

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