“熟人派”天使胡煒：曾讓被雷軍判逝世刑的項目死去活來

【內容擇要】在天使投資界，有一種投資方法叫做“熟人派”。所謂熟人派，就是沒有熟沒有做，隻投熟習的人大概熟習的同夥推舉的人。創業者出生的小米開創人雷軍，所投的80%的項目，都來自於熟人先容。而胡煒，也是走這個投資作風。實在，胡煒走“熟人派”的門路，也算是無法之舉。由於除天使投資人的身份，胡煒也統籌“創業”身份。

胡煒，1977年生於浙江紹興，天使投資人。杭州三體科技有限公司董事長，福地創業園結合開創人，時科電子商務開創人。1998年本科卒業於浙江產業大學盤算機及運用專業。2010年就讀浙大EMBA，並修完噴鼻港財經學院工商治理碩士學位。

華星時期廣場A座4樓，胡煒泡瞭一壺茶，坐在辦公室沙發上，報告本身作為天使投資人的故事，死後的白墻上，掛著三幅“切·格瓦拉”的畫像。辦公室外，四五十位杭州三體科技有限公司的員工忙得如火如荼，胡煒則是這傢公司的董事長。

一門之隔，兩個身份，天使投資人胡煒主動探求著好項目。三四年時光，投瞭20個閣下的項目，個中20%已拿到融資，40%的始創企業還在發展，殘剩的投資則以掉敗瞭結。同時，作為一位創業者，他是三體科技的董事長，福地創業園結合開創人，時科電子商務開創人，他所做的幾個項目正期待著投資人的喜愛。那末，作為一位有著多重身份的天使投資人，胡煒又是甚麼樣呢?

作風是沒有熟沒有做的熟人派

兩重身份能構成良性互動

在天使投資界，有一種投資方法叫做“熟人派”。所謂熟人派，就是沒有熟沒有做，隻投熟習的人大概熟習的同夥推舉的人。創業者出生的小米開創人雷軍，所投的80%的項目，都來自於熟人先容。而胡煒，也是走這個投資作風。

按胡煒本身的說法，作為天使投資人聽到一個項目時，除斷定項目標紅利形式，將來成長等身分外，更主要的是斷定創業團隊的焦點人物。“對人的斷定，放在最前面。由於有同夥的推舉，我相對熟習，對對方也有認知。”他說。

實在，胡煒走“熟人派”的門路，也算是無法之舉。由於除天使投資人的身份，胡煒也統籌“創業”身份。“由於沒有許多時光跑進來找項目。這幾年看的一些項目，大多是同夥、師兄弟先容，大概是原本的高低遊互助同伴。”

作為建立第一天就融到錢的三體科技董事長，胡煒成天得為公司的成長勞碌，乃至還要以創業者身份和氣力薄弱的投行打交道，和始創企業分歧，三體科技今朝正在預備A輪，目的是萬萬美圓級其餘融資。“就算是(本身)投(本身的公司)，也叫內部項目孵化。實在這個就是本身看準偏向，本身做本身的就好。”他說。

二者身份的賡續轉換，成瞭胡煒的生涯常態。不外胡煒非常享用這類感到，他坦言：“這是一個很好的心態。分歧的腳色都處一處，可以或許構成有機的互動，構成一個巨型收集，互相的代價都邑進步。”現在，他的這句話毫不是口頭說說。三體科技，和他投資的手遊公司北京中科奧科技有限公司(以下簡稱小奧)，正在測驗考試一個互助。三體科技現階段的主營項目，就是和各大運營商和互聯網公司互助，幫忙手遊公司為玩傢供給免流量才能，副手遊公司延伸玩傢在線遊戲時光，而小奧則成瞭他們的試點客戶。“實在創業進程中，和各方的交換會很頻仍，這就是一個反哺的例子。”胡煒說。

從吃虧200萬到被上市公司並購

曾讓雷軍沒有看好的項目死去活來

曾多少時，在雷軍眼裡，今朝反哺胡煒三體科技的“小奧遊戲”，基本沒有值得一提，它乃至是一個“來日誥日就可以關門”的手遊公司。工作還得從三年多前提及。
2012年，在胡煒完成小奧投資的進程中，雷軍已給它判瞭“逝世刑”。雷軍其時說，“小奧”能夠間接關門瞭，由於java沒有將來。他的第二條發起是，假如必定要強做，轉安卓的偏向，大概能夠再延緩幾年，不外說這句話時，雷軍的語氣也比擬委曲。由於，其時的“小奧”面臨安卓的兇悍打擊，正面對著關門開張的逆境，另有高達200多萬元的債權。

隻管如斯，通信行業出生的胡煒，照樣信任本身的斷定，由於他對這行業有更深的懂得，信任隻要能主動轉型，小奧在java時期8年的技巧積聚會成為安卓初期轉型的偉大搶先上風。末瞭，胡煒和團隊一路磋商，接收瞭雷軍的發起，讓“小奧”轉型安卓。

究竟證實，胡煒的斷定是準確的，一筆100萬元沒有到的天使投資註入以後，“小奧”從java轉型安卓，兩三個月後就扭虧為盈。沒過量久，它旗下的手遊
——3D最終狂飆系列成瞭手遊界的驕子，在海內拿獎拿得手軟，累計具有2億多用戶。客歲，“小奧”被深圳中青寶互動收集以7.4億元的價錢並購，而胡煒當初投下的小100萬的天使投資，現在也收成滿滿。毫無疑問，三四年的天使投資閱歷中，“小奧”絕對是胡煒的自得之作。對付此次閱歷，胡煒的總結是兩個字：保持。

“不管我，照樣‘小奧’的創業者。聽瞭雷軍的話，會有兩種成果，要末就是本日就關門回傢，要末就是沒有信邪，必定要證實自我。”在胡煒的哲學裡，許多工作拼一拼大概就可以出來。“有句話說的挺好，許多工作都還沒須要拼稟賦，拼的隻是履行力和惰性。掉敗弗成怕，恐怖的是還沒到掉敗的時刻，你就想著畏縮。”

投項目就像談一場愛情

要財政投資更須要情感投資

在投資人圈內，每名天使投資人都有各自投資的感到。理性的“天使”大概會說，投你是一種情懷，趁便找找本身創業的影子;理性的“天使”表現，我得看看創業者怎樣贏利，紅利點在那裡，A輪大概B輪可以或許融到若幹錢，然後套現。胡煒的不雅點是：本身不但僅是一個財政投資人，更是一個情感投資人。用他的話說，天使投資有點像談愛情，看的好就在一路過，過的進程中磨合，磨合的好瞭，可以或許造詣一段美妙的“婚姻”;磨合的欠好，就沒有要持續走下去。簡而言之，看緣分，沒有強求。

平日來講，一個具有潛力的項目，平日會打仗多個天使投資人。“假如你隻是一個財政投資人，許多時刻確定打不外更有錢的。”胡煒說，除錢，天使投資人也得拿出點誠意：要沒有就是情感上鼓勵他，要沒有就是資本上幫到他。他以為，這可以或許讓本身的天使投資顯得更有代價，“必需得有精力層面的投資。我認為兩邊幹系有點像傢人的感到，相互承認。”

不外，情感和資本的投資也毫不是兩相情願，“寵愛”那些企業。依照胡煒的說法，投資以後，他給創業者的忠言是，全部給對方的發起，都能夠聽，也都能夠沒有聽，全部的邏輯斷定都是他來做決議，由於創業者才是對這個工作終極賣力，他占的股分永久比天使投資人多，永久要對這個企業賣力。“假如他認為我有效，我情願幫他看看行業邏輯。假如他能夠自力發展，那也完整迎接。”