獨角獸啟發錄：估值10億美圓前程渺茫

消息運用Flipboard在2011年11月11日的下載量其實不高，特別是中國地域。

但是查克是個不測，假如沒有是百無聊賴到瞭頂點，這位門生確定沒有會挑選在藏書樓裡消費失落整一天，也確定沒有會翻來覆去將iPad玩兒個遍，並在App
Store裡發明熱點推舉運用Flipboard。

“一個讀消息運用，特色是沒有限於一傢媒體，分類很明白，你能夠絕不辛苦地循著興致一向讀下去。”查克如斯回想起“初重逢”。

曾也至高無上

2011年，以消息聚合運用起身的Flipboard和宣佈剛滿一年的iPad一樣，正在成為火爆環球的風行標記。它牢牢捉住瞭人們應用iPad瀏覽消息的需求，成為App
Store裡的“殺手級運用”，乃至一度登上App榜首。

在近5年的成長過程中，Flipboard的形式變更沒有大，仍舊是依照本來的消息聚合加交際的思緒在走，並依照用戶存眷的分類推舉消息。除用戶，它還得到瞭矽谷風投的喜愛，包含風險投資機構凱鵬華盈、有“矽谷教父”之稱的Google天使投資人羅恩-康威，和Twitter和Square的結合開創人傑克-多西在內的著名VC向其投資瞭近1.6億美圓，估值高達8億美圓。

不外，這個2013年9月的估值在2年後並沒有產生新的變更。比這更使人驚奇的是，多名公司高層接踵挑選分開。結合開創人埃文-多爾、CFO傑夫-麥康佈斯、CTO埃裡克-馮、首席營收官科姆-龍，和產物賣力人尤金-魏等人其實不願比及IPO鐘聲響起再分開，乃至熬沒有到被收買那一刻。

此前，Flipboard確切斟酌過出賣，但在與Twitter暗送秋波幾個月後，公然宣告出賣掉敗。Flipboard賣沒有失落的緣故原由，行業內傳播的是兩邊就價錢沒法殺青同等，特別是Twitter方面臨Flipboard的營收增加情形表現擔心，一樣表現擔心的另有《華爾街日報》，後者在上月專門發文稱，Flipboard客歲的營收額僅為2000萬美圓，遠低於8000萬美金的內部目的。

但是，對付外界的擔心，開創人兼CEO麥克-麥丘卻表現：“統統安好。”並以為，創業5年的公司有高管去職其實不特別，8000萬美圓的目的也是無中生有，究竟非上市公司並沒有表露財報的責任，出賣給Twitter遇阻不外是正好碰到瞭Twitter換帥，政策方面沒法肯定。

開創人兼CEO麥克-麥丘的回嘴其實不足以讓質疑停息，究竟擺在Flipboard眼前的，除各不相謀的營收目的，估值停止、高管去職和告白價錢降低都是究竟。別的，昔時登臨App
Store榜首的Flipboard，現在已降低瞭984位。

有人奚弄稱：估值8億的Flipboard剛融瞭5000萬美圓，一時半會兒其實不會宣佈停業。

今成前車可鑒

現實上，對Flipboard的存眷其實不限於Flipboard自己，人們更多的擔心在於：昔時追隨iPad風生水起的消息運用們，好像在跟著iPad銷量的下滑而走下坡路，更壞的情形是，這一批挪動互聯網最早的受利者，固然開始享用到生齒盈餘，有瞭高估值，卻後續乏力，遠景堪憂。

一方面，平板電腦和智妙手機如今已稀有十款消息瀏覽運用可供挑選，Flipboard昔時為《紐約時報》、《財產》流傳內容，但如今，這些傳統媒體已本身開辟瞭運用。BBC和CNN等一大波沒有捉住第一階段熱浪的媒體，現在也學會瞭若何將原有效戶轉移到App上，熱度乃至一度跨越瞭Flipboard。實在，在Flipboard最光輝的那幾年裡，確切斟酌過本身做首創內容，但末瞭的成果是，開創人兼CEO麥克-麥丘出頭具名亮相：我們偶然涉足首創內容范疇，去成為一傢刊行商。

反不雅厥後遇上的Buzzfeed和Vice，采用瞭深挖消息細分市場和自創內容的方法，包管瞭本身忠誠用戶群的構成。

遠景堪憂的另外一方面來自巨子進入，今朝為止，Facebook和Twitter也都改版瞭本身的運用，將消息放在顯眼地位。有硬件進口上風的蘋果更是推出瞭本身的消息聚合運用Apple
News。有人將蘋果的進入稱為：消息聚合類運用的喪鐘。

在海內，與Flipboard最為類似的ZAKER其實不以為前者的遭受值得少見多怪。ZAKER開創人李森和在接收采訪時告知新浪科技：“對Flipboard的成長覺得不測，但又認為是一般征象，由於推進Flipboard開疆僻壤的iPad如今也到瞭下滑的階段，並且Flipboard並沒有捉住產物迭代的機會。”

“以告白為營收方法確切會有范圍，但挪動告白還處在抽芽成長期，哪怕是之前增速很快，到達300%、400%，也不料味著如今100%、200%的增速就要掉敗瞭。”李森和說道，“估值停止是大概會給創業公司帶來較大壓力，但本錢的估值並不是就是你的代價，初期價錢偏高、預期偏高的工作時有產生。”

別的，李森和還以為，巨子收買創業公司確切膾炙人口，但海內巨子收買消息類運用的征象很難產生。“比起外洋，海內有流派階段，並且如今流派都前後孵化出瞭微博、微信，以是經由過程收買消息運用來完成‘消息+交際’的計謀結構其實不顯得故意義。”

在Flipboard遭人詬病的首創缺掉方面，ZAKER認為在本身沒法做出優良內容的條件下，仍舊會挑選有斷定性地推送優良的微博內容或"號內容。不外，ZAKER在海內的另外一傢合作敵手——本日頭條已在月前專門開拓瞭“頭條號”來勉勵本身平臺上的首創內容發生，而更早之前，其還以“沒有做消息臨盆者，隻做消息搬運工”自我標榜。

沒有勝利便成仁

假如Flipboard在2013年9月第一次估值8億美金時刻湧現頹勢，大概其實不足以引發普遍存眷，但追隨Flipboard一路敲響警鐘的是雲存儲辦事商Dropbox、流媒體音樂辦事公司Deezer、供給血液檢測辦事的Theranos，和為大多半中國人熟知的Evernote——更加人熟習的名字是“印象條記”。

和Flipboard一樣，這些公司都有很高的估值，乃至如Evernote，已邁入瞭10億美圓為尺度的獨角獸俱樂部。在此之前，高估值創業公司留給人們的印象每每隻剩兩點：一是持續高歌大進，勝利IPO；二是被巨子收買，開創團隊拿到大把現金走上人生頂峰。

但是，經常被疏忽的是上述兩種情形產生的前提：連續堅持高增加。之前曾有投資剖析人士表現，高估值的背後假如沒有是高增速，那高估值將釀成停滯。它們面對的題目會是，假如願望被收買，那末估值每每太高；但另外一方面，這些公司的根本面大概也沒法吸收公然市場上的投資者，從而完成IPO(初次公然募股)。

這無疑給海內創業者重重澆瞭一盆冰水。許多時刻，每當一個創業公司完成估值10億美圓的融資，團隊自己大概對別傳達出的，每每與完成上市敲鐘一樣高興。乃至有創業者對新浪科技表現過：“我們創業就是為瞭追逐誘人的‘獨角獸’。”

從Flipboard、Dropbox和Evernote的遭受來看，瓶頸的發生重要來自兩方面。

一是營收形式單一，比方，Evernote和Dropbox重要靠付用度戶和企業用戶創收，為瞭增收，必需下降免用度戶應用上限，就義免用度戶體驗。而重要依附告白的Flipboard，一旦告白支出被分流，面臨地就會是一個土崩瓦解的天下。

二是巨子進入，好比Evernote比較微軟OneNote和蘋果Notes，Dropbox比較Google
Drive和蘋果iCloud，第三方運用顯得沒有再那末需要，在許多創業公司大談"垂直壁壘"時，巨子每每能夠應用用戶基數上風，在產物利潤方面做更多妥協，如蘋果Notes對付上傳雲端無窮制，Google
Drive免費容量達15GB，但Evernote和Dropbox的初始免費容量都有限定，免用度戶明顯將投入至公司產物度量。

別的，Dropbox輸給敵手創業公司Box的緣故原由稍顯特別：未實時上市，沒捉住機遇圈錢。Box則深度整合企業功效，和幾傢大廠的幹系沒有錯，早期展示出的成長思緒和眼界就比擬坦蕩。

不外，殘暴的究竟和本相每每還沒有止於在合作中落敗，而是在澎湃的創業大潮和急流勇進的時期大潮中，沒有容你有涓滴怠惰。在iPad宣佈時，史蒂夫-喬佈斯曾宣佈數字媒體新時期馬上光降。

但追隨新數字媒體發展起來的Flipboard，現在卻大概要用到喬佈斯的另外一句警語：記著你馬上逝世去。

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