獵聘網D輪融資1億美圓,客歲增加幅度125%

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【內容擇要】人材成長平臺獵聘網於克日完成D輪超1億美金融資,估值近10億美圓。此次融資由中移立異傢當基金、經緯中國、天弘基金、信達漢石、華泰新傢當基金、千合夥本、天時開元、鉅派投資等計謀互助同伴及金融機構配合投資,這是繼2014年獵聘完成C輪7000萬美金融資後的最新一輪融資。

獵聘網開創人兼CEO戴科彬告知記者,此次融資重要用於完美公司產物架構和傢當結構、營業擴大、品牌推行和人材招募五個方面。

獵聘網CEO 戴科彬

定位中高端,做人材雇用的增量市場

人材雇用市場比年來賡續有新的玩傢和本錢湧入,在本年3月,拉勾網完成瞭2.2億元的C輪融資,同月,100offer也宣告得到瞭2500萬元的B輪融資。固然,獵聘網從2015年下半年開端就頻仍刷臉,在多部影視劇中植入告白,不管是《北上廣沒有信任眼淚》、《私租金》照樣《杜拉拉追婚記》都有他的身影。

在問及獵聘網在這片紅海市場當中若何得到更多的市場份額時,獵聘網CEO戴科彬告知記者,相較於人材雇用范疇的存量市場,獵聘網重要專註開辟增量市場。

獵聘網的定位是人材市場的中高端部門,處於基本的信息生意業務和極端本性化的獵頭之間,重要是經由過程互聯網產物把本來本性化的獵頭辦事舉行辦事流程的尺度化,好比簡歷挑選、預定口試等流程,都能夠經由過程機械來供給尺度化辦事。

停止今朝,獵聘已構成聚合企業端(HR)、獵頭端和用戶端(招聘者)的平臺,具有用戶近3000萬。

經由過程拓展周邊辦事,辦理頻次低、黏性低痛點

在雇用行業,實在有一個痛點就是用戶遷徙本錢低,應用頻次低,黏性沒有高。面臨這一痛點,獵聘開端賡續拓展人材雇用相幹的辦事。

除在挪動端結構外,獵聘網也在挪動網范疇舉行瞭結構,相似Boss直聘成長培訓營業,獵聘也開辟瞭口試、職場交際等浩瀚運用,賡續拓展高低遊傢當鏈。重要表示在以下幾個方面:

O2O。2015年6月,獵聘推出瞭雇用范疇的首款O2O產物“口試快”,贊助企業和求職者舉行精準人材婚配,整合線上線下的雇用資本,買通瞭雇用閉環。以後又推出瞭“入職快”App,確保人材從口試順遂進入入職階段,從而買通瞭雇用各個細分環節,完成瞭傢當閉環。

職場交際。2015年8月獵聘網還推出“同志App”,基於六度人脈道理,切入職場交際范疇,讓用人企業和求職者的交際可以或許落地變現,更周全地拓展人材雇用身分。

外洋人材雇用。獵聘於2015年歲尾開端拓展外洋市場,今朝已進入北美,以後漸漸拓展到環球,重要是為海歸精英人材和海內著名大型企業樹立需求橋梁。

社保。2016年歲首年月,獵聘宣佈瞭互聯網社保產物“樂班班”,知足企業的社保和考勤需求,完成隨時隨地考勤簽到和查繳社保。

發掘“信息雇用”與“獵頭”之間的市場空間

在貿易形式方面,獵聘網重要做的是本來獵頭市場和雇用信息生意業務市場之間的市場部門,戴科彬以為做信息生意業務的公司固然流量比擬大,但存在很大的風險。就是當這類流量發生的時刻,企業HR給沒有瞭若幹錢,然則獵頭的本錢又太高,且沒有方法尺度化。是以獵聘網就專註中國最情願費錢的70%、80%的企業HR。

分歧於前二者(獵頭和信息生意業務),獵聘把本來沒有獲得知足的企業需求拉起來,然後把本來付瞭很貴的本錢挑選的獵頭辦事,經由過程產物能夠尺度化辦事辦理。

獵聘於2011年上線,開辦昔時就得到瞭經緯中國主導的A輪融資,2013年再次得到經緯中國主導的B輪融資,2014年又得到瞭由華平領投、經緯中國跟投的7000萬美圓C輪融資。

獵聘網CEO戴科彬告知記者,2015年,獵聘網的增加幅度為125%。

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