美業邦的“野心”在於打造美業生態圈？！

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美業O2O經由一年多的浸禮，范疇內很多創業企業終極都敵不外市場的磨練，這讓很多互聯網創業者發覺經由過程去店面化推翻傳統美容行業好像並沒那末簡略，特殊是在一些傳統美業人看來
“基本弗成能”。

“恰是傳統美容行業的信息嚴峻沒有通明，才給美業邦供給瞭成長空間”，說這句話是具有多年傳統美容行業履歷的美業B2B平臺美業邦的開創人薑智皓。

說起美業O2O，就很難沒有想起曾火爆市場的上門美甲上門美容范疇內的創業企業，經由一年多的浸禮，范疇內很多創業企業終極都敵不外市場的磨練，從今朝來看，以上門美甲為例，隻剩河貍傢和58美甲兩位上將爭取王位，而上門美容范疇的很多創業企業也都活的相對艱苦，在融資壓力下紛紜被迫轉型，這讓很多互聯網創業者發覺，經由過程去店面化節儉美容行業本錢去推翻傳統美容行業好像並沒那末簡略，特殊是在一些傳統美業人看來
“基本弗成能！”

薑智皓就是這批傳統美業人中的一名，換個角度，他從經由過程互聯網技巧贊助傳統美容院互聯網化的角度動身，開啟瞭他的創業之旅。

傳統美容院廣泛存在信賴危急

在薑智皓看起源於美容院今朝支出的壓力，假如美容院每單次本錢都很贏利的話，也就沒有會存在猖狂傾銷的征象。但美容院受謀劃形式的影響，不能不經由過程擴展預收款的現金流來保持店面熟存。其題目的實質須要轉變美容院的本錢構造和謀劃方法。

美業邦努力於應用互聯網技巧轉變美容行業，經由過程去除傢當鏈中介化，崩潰美容行業中央的人力辦事本錢，從而下降美容產物的本錢，薑智皓泄漏美業邦正在打造的爆品產物對標美容院雷同的品德產物，能下降70%的空間。

我們懂得到美業邦建立於2014年3月，附屬於美業邦（北京）科技有限公司，2014年9月，美業邦SaaS軟件辦事平臺正式上線。美業邦是一傢面向美容院和花費者的美容O2O平臺，以SaaS雲治理體系切入美容范疇，營業主線以“B2B2C”為貿易形式，贊助美容院敏捷的走進挪動互聯網時期。今朝美業邦具有300多人，散佈在北京、上海、杭州、廣州、深圳五個子公司內。

在融資方面，2014年12月30日得到安思晟投資ACEON的數百萬國民幣天使輪融資；於2015年3月16日得到春曉本錢6000萬國民幣A輪融資。

提及美容院的互聯網化，薑智皓以為重要從三方面來完成：

第一，營銷的互聯網化；老主顧的保護和基於社區形式的新主顧的拓展是美容院的第一需求。

第二，治理的互聯網化；薑智皓表現中國今朝沒有一傢美容院在天下能具有100傢以上的店面。緣故原由在於美容院異常請求店長的小我才能，現實上形象好、會辦事、會治理又會發賣的美容師很稀缺，而假如可以或許經由過程SaaS來下降崗亭的難度，在考勤、打卡、排班等方面下降店長的難度，從必定水平上無疑會贊助美容院更好的擴大。

第三，數據的互聯網化；贊助美容院老板隨時隨地的控制店面運營情形，給老板主動統計報表數據，而美業邦也會基於這些數據衍生一些產物。比方，今朝美業邦就建立瞭子公司正在打造一款智能電子秤產物。

在薑智皓看來，美業邦要做的工作就是依據用戶的康健大數據，為其供給定制化的辦理計劃，這同時也是將來美容院的終極成長成果。

SaaS切生意業務很難，然則在美容行業相對輕易些

薑智皓以為貿易形式分為兩種，第一種是一開端就做平臺，第二種是從細分范疇切入，然後逐步擴展。美業邦就屬於第二種，以SaaS切入，前期基於美容院及客戶大數據從而切入美容行業的後端培訓和前段的產物研發等逐步擴大至全部行業。

基於美容行業互聯網化水平低的情況，在人力本錢逐年上升的市場情況下，SaaS平臺對付美容行業相對其他行業要輕易些。停止今朝，美業邦已辦事於天下8000個店面，估計本年擴大至兩萬個店面。

薑智皓表現，前期基於美容院大數據控制瞭美容院技師程度，美業邦會為美容院按期供給培訓征詢從而發明紅利；同時基於用戶大數據，美業邦將來會以建立子公司的情勢為互助的美容院供給美容爆款產物，努力於打造比市場同類更具性價比的產物，經由過程打造美容行業的生態鏈，以創立子公司的方法引發內部二次創業。薑智皓泄漏估計在7月上線售賣平臺，美業邦要做的工作就是結合傳統美容院一路轉變傳統美容行業。

前沒有久，曾擔負過順豐優選CEO、遐想佳沃闤闠CEO的崔曉琦宣告參加美業邦出任總裁的新聞引發瞭業內子士的普遍存眷，對此，我們就挑選參加美業邦的緣故原由采訪瞭他。

崔曉琦以為美容院今朝在治理方面廣泛缺少體系軟件的治理，根本靠野生做許多記載、統計、剖析的事情，糟蹋大批的時光。是以美業邦SaaS恰是為懂得決這一痛點而存在。

在崔曉琦看來，美業邦是傢很有遠景的創業企業，在美容院SaaS范疇占位較早，積聚瞭許多的優良客戶。美業邦將來也會和辦事的美容院深度互助，在供給鏈、金融等方面供給辦事。聯合本身多年的電商履歷，他願望可以或許介入發明一傢為客戶供給優良辦事並有充足紅利才能的企業。

作為一個相對依附美容院的用戶，關於美容院價錢沒有通明，過分傾銷辦卡的征象感觸感染頗深，美容院在迫於房租本錢及行業鏈條昂揚人力本錢的壓力下不能不從主顧身上投機益。相對其他行業，美容行業的互聯網化水平相對較低，從必定水平上急需互聯網創業者來轉變。現實上在美業SaaS范疇，除美業邦外另有俏麗加、美約匯等平臺，在經濟時期，美業市場潛力偉大，還談沒有上甚麼合作，關於這些平臺終極是不是能經得住市場的磨練，還須要時光考證。

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