美業O2O窮冬破冰第一槍:南瓜車獲1000萬美圓A輪融資

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【內容擇要】由前民眾點評高管盧鑫開辦的美發O2O平臺南瓜車,於本日再次傳來好新聞,為美業O2O本錢窮冬破冰打響瞭2016年第一槍。

2016年1月4日新聞,由前民眾點評高管盧鑫開辦的美發O2O平臺南瓜車,繼2014年12月得到IDG本錢、原口碑網開創人李治國結合投資的300萬美圓天使輪融資後,於本日再次傳來好新聞,為美業O2O本錢窮冬破冰打響瞭2016年第一槍。南瓜車開創人盧鑫表現,南瓜車今朝已完成由安持本錢領投,IDG、李治國、民眾點評高管開辦的點亮基金及淮安奕山本錢跟投的1000萬美圓A輪融資,資金將重要用於推行營銷,運營及人材搭建等方面。

南瓜車之以是能在短時光內得到本錢方的喜愛在盧鑫看來重要基於三方面緣故原由:1、優良的項目潛力;2、精英化的焦點團隊;3、清楚的計謀偏向。

據懂得,南瓜車建立於2015年1月,是一傢努力於贊助用戶在線預定身旁頂級美發師的美發O2O平臺,力圖為用戶供給無需等位,無辦卡傾銷的線下辦事,同時也贊助美發師便利的治理預定定單及用戶。其團隊成員大多來自阿裡巴巴、騰訊、民眾點評、她雅發型機構等,停止今朝團隊共具有100人。

別的,盧鑫泄漏南瓜車已進入上海、北京、太原、杭州、西安等地域,具有互助商號2000傢,在線發型師6000人以上,2016年籌劃互助商號5萬傢以上,發型師在線數20萬以上。

盧鑫表現今朝海內美刊行業謀劃重要面對七大逆境:1、人材資本匱乏;2、傳統臨街門面房錢賡續上漲;3、利潤率賡續下降;4、花費頻次下降;5、卡金形式增加乏力;6、高事跡發型師流掉嚴峻;7、行業形象和誠信口碑差。在現今互聯網+時期,互聯網不但僅是花費者流量進口的促銷平臺,也是為發型師和商號品牌打造的營銷平臺,是大數據治理的體系平臺,是美發機構、發型師與客戶深度交換的辦事平臺。

將來南瓜車將進一步精耕於美刊行業的平臺搭建,向美刊行業的互助同伴供給精致化辦事,個中包含:

1.供給營銷計劃,精致化導流,引入花費者;

2.供給高性價比的專業產物、對象、耗材;

3.供給針對美發機構的營銷、治理培訓,針對發型師、技師的專業技巧及辦事培訓;

4.為美發機構開店的計劃、裝修供給專業團隊及辦理計劃;

5.為美發機構的開店拓展供給專業金融辦理計劃;

6.供給互聯網化的商號體系治理、數據剖析體系。

整不雅美發O2O范疇今朝的玩傢,除南瓜車外,此前也曾報導過應用互聯網頭腦謀劃剃頭店的美聯社、針對付ToB端,倡導10分鐘剃頭的素剪和今朝在海內有多傢線下門店、倡導10分鐘快剪的星客多等,隻管市場玩傢浩瀚,但美發O2O今朝正處於市場的培養期,其實不存在所謂的合作幹系。

在筆者看來,南瓜車同其他企業一樣努力於經由過程互聯網改革美刊行業辦事流程,線上遴選、預定發型師,線下到店享用等優良辦事,從而沖破傳統美刊行業營銷及運營逆境,而此次南瓜車得到融資的新聞,為本錢窮冬打響破冰第一槍的同時無疑也為美業O2O范疇的創業者帶來瞭信念。

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