頂級投資人的邏輯頭腦心得:半秒鐘看破事物實質,搶占無數先機!

塗鴻川:本錢窮冬是砸錢的負效應,燒錢砸市場隻能是一場空
2016-10-05
本錢窮冬裡,醫療O2O的準確翻開方法
2016-10-05
Show all

【內容擇要】花半秒鐘就看破事物實質的人,和花一生都看沒有清事物實質的人,必定是判然不同的運氣。

事情中有一個高效的邏輯頭腦才能非常主要。你大概據說過邏輯學導論:“邏輯頭腦(Logicalthinking)是指人們在熟悉進程中借助於觀點、斷定、推理等頭腦情勢能動地反應客不雅實際的理性熟悉進程”。

但是這類話對你有贊助麼?你進修十年牛頓物理,投籃射中率一定會比他人更高。

邏輯頭腦沒有是常識,你能夠任什麼時候候,用任何素材來演習。它是一種辦法,讓你能連忙找到題目的癥結,讓題目引刃而解。以下,Enjoy:

簡略先說一下我對邏輯頭腦的懂得。邏輯頭腦的進程,是化繁為簡,目標是找到辦理辦法。是以,全部和“追求辦理辦法”無關的信息,都是無用信息,都須要剔除。

我很愛好《教父》這部片子,內裡有一句話讓我影象至今:花半秒鐘就看破事物實質的人,和花一生都看沒有清事物實質的人,必定是判然不同的運氣。

舉個例子,我在事情中常常會給高層引導做報告請示PPT。這類PPT平日須要掌握在10-15頁之內,由於越高層的人,時光越名貴,就越須要盡快懂得和捉住事物的實質與癥結。底下的人動沒有動寫上十百來頁的PPT,沒有一個引導情願看,反而會認為你事情才能差,空話連篇。

一眼就洞穿事物實質的人,可以或許搶得先機。在他人還在苦苦思考,沒有得其解的時刻,他們已在剖析息爭決題目。長此以往,在職場中天然就發展地比他人快瞭。

上面是我在日常平凡事情中總結的一些進步邏輯頭腦才能的心得:

1、Be MECE

MECE取自“Mutually Exclusive Collectively
Exhaustive”,中辭意思是互相自力,完整窮盡,發音讀作“MeSee”。來源於麥肯錫的一名資深征詢參謀巴巴拉·明托,她在《金字塔道理》中第一次將這個觀點提出,成為厥後計謀征詢行業的主要原則之一。

互相自力,意味著將可以或許影響題目的緣故原由拆分紅有明白辨別,互沒有堆疊的各個身分。完整窮盡,意味著周全嚴密,毫無漏掉。

平日應用MECE都是從一個最高層的題目開端,逐層向下舉行分化。起首列出你亟待辦理的題目,然後將題目拆分紅子題目,並包管它們之間互沒有堆疊和滋擾。同時包管你把可以或許想到的子題目全體列瞭出來。

現實應用中你隻用一直問本身兩個題目:

我是否是把全部的大概身分都斟酌到瞭,有無漏掉的?假如有,再去找。

這些身分之間有無相互堆疊的部門?假如有,舉行去重。

舉個例子,好比你如今碰到的題目是:“我該不應如今跳槽?”那末對這個題目的分化能夠以下圖所示:

2、歸結和歸納

這是兩條根本的認知事物和思慮的邏輯軌則。簡略普通來講:

歸結,是把具有某種雷同屬性的事物,逐一枚舉出來,然後探求共通點。

歸納,是把相互之間構成影響的身分,依照事物因果次序、時光前後次序,主要水平次序分列出來,再探求沖破口。

龍生龍,鳳生鳳,老鼠的兒子會打洞,這是歸結(龍,風,老鼠各為一類)。

太極生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦,這是歸納(由太極開端,向後遞推的次序)。

事情中全部的題目,你都能夠把它用歸納大概歸結的情勢舉行拆分。我愛好把這個進程稱為“解構”。歸結、歸納和前面提到的MECE常常會搭配應用,在歸結、歸納的進程中,保持MECE的原則,能把龐雜的題目分化成多種單一的身分,這個進程如同抽絲剝繭,將一團亂麻理得條條順順。

上面是我思慮題目時會遵守的一個頭腦提要,人人能夠參考:

1、焦點題目是甚麼?(隻能有一個,假如有許多,找到最主要的誰人。)

2、這個題目的配景是甚麼?(前因後果,汗青緣故原由。)

3、和如今這個題目有關的人物和身分有哪些?(記著MECE軌則,用歸結法,逐一並列出來。)

4、哪些是致使這個題目的癥結緣故原由?

5、哪些是主要緣故原由?

6、辦理這個題目有哪些辦法?(用歸結法,寫出全部大概。用歸納法,找到每種辦法實行的詳細步調。)

7、辦理這個題目,你如今短缺哪些前提大概資本?

8、若何去填補這些前提上的短缺?

9、你的時光計劃是如何的,先做甚麼,再做甚麼,然後做甚麼?

10、末瞭一步,just do it。

以上是我思慮題目時平日會遵守的頭腦辦法,多應用幾回以後,你會沒有自發地依照這個邏輯去面臨任何你碰到的題目。不但是事情,在一樣平常生涯中碰到的任何龐雜,讓人手足無措的題目,都能輕松化解。

運用舉例:你如今是一位助理,方才老板告知你須要幫她訂周日的機票飛往北京,但是你發明周日的機票險些全體賣光瞭。此時你手上另有三封郵件沒有發,下晝另有一個集會要加入。

1。焦點題目是甚麼?(隻能有一個。)

老板周日要去北京,但是航班機票都訂光瞭。

2。這個題目的配景是甚麼?(前因後果,汗青緣故原由。)

周日公司在北京將有一場主要的宣揚運動,連續兩天,是以老板必需在周日之前趕到。別的,周五老板早上有一個集會,下晝就沒事瞭。是以周五下晝到周六是老板能夠前去機場的時光。

3。和如今這個題目有關的人物和身分有哪些?(記著MECE軌則,用歸結法,逐一並列出來)

你是老板的獨一助理,這個工作隻要你一小我賣力。老板要坐飛機,是以癥結身分是各大航空公司周末飛北京的航班時候表和殘剩坐位信息。

4。哪些是致使這個題目的癥結緣故原由?

你得知這個工作的時光太晚,錯過瞭最好訂票時光。

5。哪些是主要緣故原由?

比來是旅遊淡季,周末前去北京的人許多,致使航班重要。然則脫期去是弗成能的。

6。辦理這個題目有哪些辦法?(用歸結法,寫出全部大概。用歸納法,找到每種辦法實行的詳細步調。)

本身訂票。花一下晝時光將中國全部航空公司和觀光網站的信息整頓出來,將周5、周六兩天飛往北京的航班殘剩坐位信息做成一張統計表,包含騰飛下降時光,座艙品級,機場信息,機票價錢,然後將這些信息記載下來。

托付本身在觀光社的同夥協助,征采航班尾票,一樣依照騰飛下降時光等將這些信息記載下來。

預備備選計劃。假如周日全部飛往北京的機票被訂光大概時光欠好,那末改去征采高鐵的時候表,一樣將時光、火車站等信息做記載。

7。辦理這個題目,你如今短缺哪些前提大概資本?

時光。由於錯過最好訂票時光,是以須要盡快在網上征采殘剩的航班坐次信息。你一小我忙不外來,須要人手協助。

8。若何去填補這些前提上的短缺?

叫同組的同事大概練習生一路協助,告知他們工作的緊急性,請臨時手上餘暇的人一路幫你征采,然後你做信息匯總。

9。你的時光計劃是如何的,先做甚麼,再做甚麼,然後做甚麼?

本日是周二。早上你還須要發送三封郵件,下晝兩點之前你有一個緊迫集會要加入。三點今後到放工前你都偶然間。是以如今先托付同事協助征采航班信息,三點今後你來持續做接下來的事情和匯總。

10。末瞭一步

記著,當你信念滿滿把你的辦理計劃出現給你老板時,毫不能是“老板,我給您訂周五早晨8點的票吧”如許一句話。

信任我,假如你這麼答復,你這個助理幹沒有瞭多久的。

聰慧的助理起首會把之前匯集好的信息做成一張簡略清晰的表格,將全部航班的騰飛時光、機場、航空公司等全體歸入個中,而且另有高鐵作為備選計劃。

當她把這個表格出現給老板的時刻會說:

老板,依據我的研討,我認為最合適您周末去北京的時光是周五下晝3點大概周六下晝3點半。由於周五早上您有一個主要集會,集會停止以後趕往機場恰好能遇上飛機,下降北京以後您達到旅店的時光恰好遇上晚餐。而周六您一樣平常起來比擬晚,假如是下晝三點半騰飛,正午您能夠好好吃一頓午餐,從您傢裡到機場的時光也恰好,沒有會太趕。

這兩個航班的航空公司也是您之前常常坐的,信任他們的辦事您也會滿足。假如您認為這兩個時光都欠好,其他的航班時候就比擬為難,以是我還預備瞭備選計劃,假如您沒有發起坐高鐵的話……

呵呵,沒有要認為給老板訂機票很簡略,做好瞭也是須要下一番工夫的啊!這都是血和淚的教導。更別提事情中比這龐雜很多的題目瞭。

但萬變沒有離其宗,當你在一樣平常事情中,故意識造就瞭本身如許一套思慮題目的邏輯辦法今後,長此以往會構成風俗,今後再碰到題目就可以很高效地去剖析息爭決瞭。

3、先說結論

的確是最有效也是最簡略的一條履歷!

先講結論,把你要論述的不雅點一開端就拋出來,這能節儉全部人的時光。麥肯錫有一個知名的電梯實際:在進入電梯的30秒鐘外向客戶賣失落本身的計劃。這麼短的時光裡沒人會聽沒有相關的空話,是以第一句話就要把本身的焦點不雅點通報出來:我們的計劃是甚麼,和它為何是最好的挑選。

記著依照總分總的原則,起首拋出焦點不雅點,即“我們應當做甚麼”。這大概是幾句話,然則這幾句話凝集瞭你大批的思慮,消費瞭你大批的時光去考據和剖析。

當論述完焦點不雅點以後,接下來須要舉行說明,即“為何這麼做”。就像寫論文一樣,起首是焦點論點,接下來是支撐焦點論點的分論點,然後是二級分論點,順次向下分列。

以下所示:

“歸納歸結和MECE”,是你的剖析思慮進程;“先講結論”,是你思慮完今後的表述辦法。先講結論的人,可以或許在一開端就捉住他人的留意力,接下來經由過程層層遞進的方法論證結論的準確性,聽眾就沒有會丟失偏向。

這類例子在一樣平常事情中觸目皆是。好比:

結論:我應當轉行去做發賣。

論據:起首,今朝這份事情支出沒有高,在一線都會生涯比擬費勁(經濟支出低)。

其次,如今這份事情是文職事情,天天坐在辦公室處置文件,和人打仗的機遇較少,沒有合適我性情(客觀緣故原由)。

第三,我願望將來可以或許做一些更有挑釁性的事情,如許可以或許贊助我快速發展。而發賣,無疑長短常具有挑釁性的,固然人為沒有會比如今高若幹,然則能獲得很大錘煉(誇大將來發展性)。

末瞭,如今已有兩傢沒有錯的至公司發賣缺人,他們也對我表現出猛烈興致(誇大已有機遇向本身挨近)。

結論:正午我決議吃色拉

論據:起首,今天我吃的是暖鍋,吃完以後上吐下瀉腸胃欠好,本日不克不及再吃重口胃的食品瞭(客觀身分)。

其次,比來我在健身減肥,這周已持續三頓都吃的大魚大肉(客觀身分)。

第三,本日下晝一點有一個主要的集會,假如吃其他的大概須要列隊排良久,時光來沒有及(誇大客不雅前提)。

末瞭,據說樓下西餐店新推出瞭幾款色拉,看過先容我很有興致試試(客觀身分)。

結論:我如今應當立刻租下這個屋子

論據:起首,這個屋子離我公司間隔沒有遠,地鐵隻要三站路(誇大間隔)。

其次,這個屋子的房主人很好,配給我的電器傢具都是最新買的(誇大棲身前提)。

第三,房租很公道,相對周邊的屋子,他的價錢固然貴一點點,但還算公平(誇大價錢)。

末瞭,固然這個屋子四周生涯舉措措施沒有是很便利,然則一千米之外有一個大超市,我一次性買好生涯用品就好(固然未便,然則能夠戰勝)。

不管是誰,都邑愛好如許的陳說辦法。這也是為何,當你給引導報告請示事情的時刻,他們毫不大概聽你言簡意賅的說明剖析,他們隻會聽你的結論,大概辦理辦法。當他們有興致的時刻,會詰問細節,當他們很忙的時刻,他們隻須要聽到最主要的器械。

而當你養成這個風俗今後,信任我,你的引導將會異常愛好聽你報告請示事情,由於他會認為“你和我是一個頻道的人”。升職的時刻沒有選你選誰啊!

4、造就洞察

這是我小我最愛好的一條履歷。洞察(Insight)這個詞,在告白行業用的許多。我對這個詞的懂得是:事物的緣故原由,緣故原由的緣故原由,緣故原由的緣故原由的緣故原由。

換句話說,就像上一篇文章開首說到的,“花半秒鐘就看破事物實質的人,和花一生都看沒有清事物實質的人,必定是判然不同的運氣。”

你須要洞察的,就是事物的實質。

然則很惋惜,洞察這個器械,沒有實際和模子能夠參考進修。我更情願把它歸罪為在日常平凡生涯中養成勤於思慮的風俗。

當你剛開端事情的時刻,身在一個團隊,處置一個項目。你能夠思慮的是分歧項目之間的規矩,雷同的地方和分歧的地方,平日做法和特別做法,為何會這麼做,背後的驅動身分是甚麼等等。

當你的職位升上去以後,部下會開端治理人,這個時刻你能夠思慮的是人與人之間若何協調地相處,本身是甚麼樣的性情,合適和甚麼樣的人一路事情,若何變更起部下野生作的主動性等等。

當你在一個行業浸淫時光比擬久瞭以後,你大概會對這個行業有本身的懂得,這個時刻你能夠思慮的是這個行業適沒有合適本身,這個行業有甚麼題目,為何會湧現如許的題目,這個行業將來的成長會是如何等等。

你所處的崗亭分歧,須要洞察的事物就分歧。這個時刻須要腦洞大開,沒有要給本身設限定,發散去想:

1、事物的近況是如何的?

2、為何會如許,形成如許的緣故原由有哪些?

3、有哪些緣故原由是客不雅身分,哪些是客觀身分?

4、假如轉變個中一個身分,事物會如何成長?

5、假如轉變個中兩個身分,又會如何成長?

……

這是我平日想題目時的風俗,造就洞察不克不及隻依附邏輯推理,更須要施展設想力。

而設想力這個器械,是練習沒有出來的,要靠日常平凡的積聚和勤懇思慮。多問本身幾個為何,假如如許會如何,假如那樣又會如何,長此以往,你的頭腦就會變得非常活潑。

我本身日常平凡會有一個“材料庫”,當我看到好的文章,好的圖片,好的視頻,乃至好的段子,我都邑匯集起來,如許堅持本身的大腦裡一向有新穎的器械,當你探求洞察時才會有絡繹不絕的靈感出現。

延長瀏覽:經緯中國

Comments are closed.