餓瞭麼張旭豪：O2O平臺的流量盈餘階段已過 上半場靠地推 下半場靠野生智能

【內容擇要】外賣等上門辦事范疇，曩昔很長時光裡靠地推、履行力推進行業成長，而將來更多的是靠野生智能、數據的剖析與運營驅動商戶在平臺上生意業務。當人力本錢愈來愈高，將來也大概推出無人機送餐、機械車送餐。

9月13日，“將來之境”第二屆新浪C+峰會正式揭幕，會上，餓瞭麼開創人、CEO張旭豪分享瞭外賣O2O行業的買賣經。

O2O行業的將來

張旭豪剖析說，外賣等上門辦事范疇，曩昔很長時光裡靠地推、履行力推進行業成長，而將來更多的是靠野生智能、數據的剖析與運營驅動商戶在平臺上生意業務。當人力本錢愈來愈高，將來也大概推出無人機送餐、機械車送餐。

他以為，任何O2O平臺，流量盈餘階段已曩昔瞭，單靠流量去紅利很難支持全部貿易形式的歷久成長。全部O2O范疇，將來更多的是要在供應側舉行立異，給互助同伴、商戶供給更多的辦事，多條理的辦事，如許能力完成平臺的代價、生態系統的代價，從而構成歷久的焦點合作力。

用技巧辦理痛點，從小的切入點做實做透

張旭豪表現，創業必定要捉住每次技巧變更的機遇。餓瞭麼見證瞭從德律風訂餐到PC訂餐到挪動訂餐到將來野生智能、大數據訂餐時期。

外賣行業的第一階段：餓瞭麼最早的切入點實在僅僅是由於一個接單的題目，一個商戶效益的題目。最後餓瞭麼在黌舍周邊推行餓瞭麼平臺的時刻花瞭三年閣下的時光，這些時光更多的實在都是花許多的精神來贊助這些商戶安裝電腦，拉網線來應用體系。要做一個大的平臺，必定要找一個很小的切入點，然後把它做實做透。

外賣行業的第二階段：辦理物流題目，末瞭三千米題目，搭建自營物流系統、眾包構造形狀及加盟商等收集。

深思3·15：任何O2O公司都要落到線下

張旭豪也坦言，3·15事宜讓餓瞭麼開端深思。曩昔他們以為本身就是一傢互聯網公司，立異、科技、用戶體驗隻要知足線上的便可以瞭，但實在，任何的O2O平臺，任何的互聯網+的平臺末瞭都是要落在真實的線下環節。將來，餓瞭麼還大概推出餐飲直播，直播做飯進程。

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