高特佳投資團體履行合股人郭海濤:並購須要“傍大款”

高特佳郭海濤:藥品電子商務是不是能成長是當局管束題目
2016-10-05
高特佳郭海濤:捉住傢當變更機遇 投資要有融會才能
2016-10-05
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【內容擇要高特佳投資團體履行合股人郭海濤表現,傍大款型的並購形式是對付一個機構來講是最妥當的,收益的速率也是比擬快的。

2014年5月28日新聞,在本日舉行的2014中國股權投資論壇@深圳集會上,高特佳投資團體履行合股人郭海濤表現,傍大款型的並購形式是對付一個機構來講是最妥當的,收益的速率也是比擬快的。

高特佳從07年開端就一向走在並購這條路上,包含重要合股人本來在投行也是做並購。從高特佳的角度,他以為2013年是高特佳最好的時刻,投資范圍最大,也許做瞭五傢並購,少數股權投資和控股型投資根本一樣,靠近十億的范圍。從他們的角度來說,最大的機遇是在客歲,看到異常多好的企業,包含現實上是在適合的價錢的情形下來出現的,由於高特佳在慢慢轉型的進程中。高特佳從做PE的角度,從多行業的投資慢慢轉型,如今80%以上的項目都投在醫藥行業,也是在專業化的這條路上看到瞭許多機遇。

說到並購有幾類:第一類是傍大款型,好比說一傢上市公司並購一傢非上市的企業,我們基金來作為介入方,末瞭經由過程換股註入的方法,這類形式對付一個機構來講是最妥當的,收益的速率也是比擬快的。

今朝高特佳的重要形式還沒有是如許的,如今還沒有上市企業以高特佳為主來做控股。他以為這個行業挑釁也挺大,固然如今走向專業化,內部許多合股人也是醫藥行業的專業人士參加。然則這類並購情勢下的企業相對來講都有一些題目,有的是企業團隊的老邁我們來接辦,也有企業跟我們傢當鏈的延長我們接辦,也有的是有沒有良資產,處置的時刻我們接辦,這斟酌專業化才能是比擬多的,使這個企業迸發新的活氣。好比說我客歲投瞭一傢做投資診斷的企業,甚麼題目都找到你,包含出瞭人的題目,就須要你各方面把控這些題目。

郭海濤表現,小我認為這條路是比擬苦的,任何計劃沒有絕處逢生就達沒有到目的,固然做投資范疇也是比擬快活的。

講簡略一點,專業的投資人比擬多,作為一個投資司理、一個合股人,我們照樣以IPO為主,由於每一個人有妄想,作為基金司理,你的妄想是投資到一個企業照樣如何,將來有如許的妄想。高特佳招的投資司理都有如許的妄想,你要能完成將來10倍、幾十倍的退出。不管是少數股權照樣多半股權,不管是三板照樣創業板,這類退出是我們的目的。

第二個感觸感染,現實上這個行業在變更,從我們角度來講,投資角度可以或許規復從前愈來愈精英化的趨向,須要我們團隊有一個很好的內估,在一個很好的平臺上能力夠發明一個妄想。

第三個感觸感染,我以為傢當鏈的上風,由於高特佳在醫藥行業投瞭靠近30傢企業,發明有傢當鏈的上風,不管你退出照樣上市,這類傢當鏈的上風會成為將來任何手腕的任何辦法在市場上得到認可異常有用的手腕。我們整體感到這個行業成長的進程中會給人人發明更多的機遇。

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