麥當勞、肯德基變賣中國資產,連鎖餐飲年月完全閉幕?

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【內容擇要】數據表現,2005至2015年時代,百勝餐飲在中國大陸的業務支出由16.38億美圓增加至69.09億美圓,占公司總營收的比重也由17.16%上升為52.72%。

2016年麥當勞和肯德基都在做著相似的工作:經由過程引入計謀股東大概出賣特許謀劃權處理在中國的資產,探求中國“接盤俠”同時調換巨額現金。

據報導,肯德基母公司百勝餐飲團體出賣中國營業的籌劃墮入停止,緣故原由是沒法與競購者就生意業務價錢殺青同等。肯德基母公司出賣中國資產的盤算由來已久,早在客歲10月,肯德基的母公司百勝餐飲團體就發通知佈告表現:盤算分拆中國區營業,百勝中國將成為百勝餐飲團體的特許加盟商,母公司向百勝中國收取必定比例的特許權應用費。

自本年3月份宣告出賣中國特許謀劃權以後,環繞爭取麥當勞中國運營權的報導頻頻見諸報端,全聚德、華潤、三胞團體和首旅團體等紛紜成為緋聞工具。

外資快餐巨子正在步驟同等的從中國市場“套現離場”嗎?

蜜月二十載 中國支持洋快餐千億市值

洋快餐和中國市場曾有過相稱冗長的“蜜月期”。

1987年肯德基進入中國,在北京開瞭第一傢門店,今後敏捷擴大。依據百勝餐飲官網數據表現,至2016年2月尾百勝餐飲在中國大陸具有5000餘傢肯德基餐廳,占肯德基環球餐廳數的四分之一。百勝餐飲旗下的必勝客在中國的門店數目也跨越瞭1600傢,進入400多個都會。為瞭夯實中國營業,百勝還收買瞭小肥羊進入暖鍋范疇,推出中國特點的快餐品牌“東方既白”。

隻管百勝餐飲在環球的各種門店數目跨越43000傢,但中國卻進獻瞭過半的支出。數據表現,2005至2015年時代,百勝餐飲在中國大陸的業務支出由16.38億美圓增加至69.09億美圓,占公司總營收的比重也由17.16%上升為52.72%。下圖是百勝餐飲財報整頓的積年支出構造變更圖。

百勝餐飲團體的股價在曩昔十多年連續上漲,中國市場的進獻功弗成沒。從2000年至今,百勝餐飲的復權股價上漲瞭跨越20倍,恰好是中國營業從副角成為配角的進程。當前總市值靠近350億美圓,折合國民幣約2300億國民幣,沒有中國營業的支持很難設想百勝能到達如斯高位。

麥當勞進入中國的時光晚於肯德基,但從1990年至今也具有瞭跨越2200傢門店,中國已成為麥當勞的第三大市場,員工總數跨越10萬人。1990年至今,麥當勞的復權股價上漲也跨越20倍,作為環球第三大市場的中國一樣進獻很多。

風雲突變 兩大餐飲巨子從中國套現離場?

到瞭2012年,兩大快餐巨子在中國市場的迅猛成長好像遭受瞭瓶頸,高增加盈餘忽然消逝。

以百勝為例,2012年時該公司來自中國市場的支出為68.98億美圓,今後幾年增加墮入停止。2015年的支出僅薄弱增長到69.09億美圓,增加險些能夠疏忽沒有計。國民幣貶值客不雅上形成瞭以美圓計價的事跡下滑,但即使扣除這一身分,增加也相稱薄弱,在2015年之前國民幣處於貶值通道時也未能使百勝中國的事跡晉升若幹。

受中國大陸事跡停止影響,百勝餐飲的團體業務支出也湧現瞭下滑。最新的事跡申報表現,2016年上半年百勝餐飲業務支出為56.27億美圓,同比降低1.75%。

麥當勞這幾年在中國的日子也沒有算好過。以麥當勞與A股上市公司三元股分合夥的北京麥當勞為例,該公司由麥當勞與三元股分各持一半股分。依據財報數據,2011年該公司營收約22.47億,凈利潤跨越2.16億。但到瞭客歲,業務支出固然增加到28.27億,利潤卻唯一1352萬,隻剩下一個零頭;2014年還由於“福禧”事宜的打擊墮入吃虧。

麥當勞最新頒佈的2016年第二季度事跡表現:國民幣匯率下跌也對麥當勞的事跡形成影響,匯率更改使中國和俄羅斯奇跡部發賣額削減約7%。

除中國本身經濟放緩、中國連鎖品牌的突起等身分以外,“洋快餐”層見疊出的負面事宜,也在一次次襲擊本身的品牌形象。從“蘇丹紅”事宜、“福禧”事宜甚至近期躺槍式的“抵抗肯德基”活動,都讓快餐巨子很受傷。

另外一方面,比來兩年因為連續的降準降息,海內利率連續走低,浩瀚手握巨額資金的中國國企和上市公司正在為“資產荒”而撓頭。

在此時脫手大概變相脫手部門中國資產以調換現金對付兩大快餐巨子們來講,確切是一樁劃算的生意:高增加盈餘已根本消費終瞭,但中國店面依舊具有極強的現金流造血才能。在巔峰時候出賣“重資產”,除獵取巨額資金以外,仍舊能夠用輕資產形式在中國運營,經由過程收取特許謀劃用度連續分享將來的收益,晉升資產回報率。

而面對“幹甚麼都沒有贏利”逆境的中國企業,接辦現成的大筆資產,最少有本錢故事可講,即使高位接盤也另有股平易近墊後。

港資餐飲巨子也賣身離場 餐飲連鎖的黃金時期已閉幕?

在外資快餐企業動手套現之時,噴鼻港快餐著名企業翠華控股也有瞭“賣身”的盤算。

7月下旬,翠華控股宣佈通知佈告,公司已獲大股東告訴,其已與自力第三方聯系,或出賣公司股分。這幾大股東今朝共持有翠華控股約8.79億股股分,約占公司已刊行股分的62.28%。生意業務完成以後,這傢老牌餐飲公司掌握權將易主。

數據表現,2015-2016年翠華控股業務支出為18.86億港元。凈利潤僅為7167.5萬港元,同比降低54.47%。宣告賣身時,翠華控股的股價已比2013年的峰值跌去7成多,乃至遠低於2012年IPO時的招股價。

另外一些餐飲上市公司隻管還沒有公然的賣身,但對餐飲主業的投資力度也大沒有如前。作為A股為數未幾的餐飲企業,湘鄂情此前已變身中科雲網,向互聯網觀點股轉型。曾高速成長的港股日式餐飲公司味千中國,在2011年身陷“豬骨門”危急以後開店措施戛但是止,業務支出增加也險些墮入停止。2011年營收即跨越25億國民幣,2015年時仍舊不敷27億。手握巨額現金的味千,開端探求餐飲以外的投資,此前斥資7000萬美圓入股百度外賣,發力O2O營業。

究竟上,被看作是接盤麥當勞熱點人選的首旅團體,旗下上市公司全聚德這幾年營收和利潤增加也沒有悲觀,客歲業務支出18.53億元,比2012年還低9000多萬。2016年上半年的凈利潤則比2012年同期削減瞭約2700萬。從董事長到總司理的一眾高管在此前紛紜去職,媒體的推測是備戰接盤麥當勞。

“洋快餐”套現資產、港資巨子賣身離場、日式餐飲持幣他投、中資傳統品牌增加停止……

閱歷此前的多年的高速成長以後,連鎖餐飲行業已進入瞭艱屯之際。

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