39億美圓收買HomeAway Expedia抵抗Airbnb打擊

【內容擇要】在線旅遊巨子Expedia宣佈通知佈告，稱將以39億美圓全資收買衡宇租賃網站HomeAway公司。此次生意業務革新瞭本年在線旅遊行業的收買金額。

日前，在線旅遊巨子Expedia宣佈通知佈告，稱將以39億美圓全資收買衡宇租賃網站HomeAway公司。此次生意業務革新瞭本年在線旅遊行業的收買金額。依據兩邊簽訂的協定，Expedia將以現金加股票的生意業務情勢收買HomeAway全體股票。詳細來講，HomeAway的股票折合每股現金10.15美圓和0.265股Expedia的通俗股。

今朝，兩邊董事會已全票經由過程此次生意業務，但仍需期待HomeAway股東大會和羈系部分審批，估計生意業務將於2016年第一季度完成。

據悉，HomeAway主營度假衡宇出租的營業，其網站供給瞭190個國度的100多萬條假期衡宇出租信息。

機會照樣雞肋

建立於2004年的HomeAway謀劃衡宇租賃市場多年，經由過程麋集地收買網站和房產，在線下具有宏大的房源基本，並在2011年上市，成為“平易近宿一哥”。朱正煜剖析道，“HomeAway長短尺度制式的搶先者，跟著人們度假的需求愈來愈高，對Expedia來講，這將是一個有力彌補。HomeAway則須要導流，Expedia能夠供給用戶和流量。”

但是，外面上看起來互利的生意業務，是不是真的可以或許擊中各自痛點？

小豬短租CEO陳馳告知21世紀經濟報導記者，“Homeaway公司謀劃時光比擬長，比來幾年在計謀上沒有太多變更。HomeAway從垂直信息切入，原本的貿易形式比擬陳腐，如今測驗考試做一些轉變
，從listing的形式做到在線生意業務。然則這個轉化似乎沒有太果斷，從財報上看，在線閉環生意業務占的比例很小，不克不及構成基於互聯網、挪動互聯網的在線生態體系。”

據悉，HomeAway的定位是做度假屋的租賃，衡宇治理的重要形式有兩類，一是二房主；二是托管機構。近幾年，公司的重要支出起源是租賃信息展現，向房東收取傭金。

在此基本上，陳馳表現，HomeAway比擬僵化，行為力不敷，Expedia是不是做瞭很好的挑選，須要打問號。“Expedia大概是要依托HomeAway結構OTA以外的營業，但這對付Expedia如許大要量的公司是很大的挑釁，由於運營和理念都紛歧樣。”

此次收買，對付Expedia而言，在衡宇租賃市場上大有超出Priceline之勢，然則股價一向彷徨於30多美圓的HomeAway畢竟是機會照樣雞肋，今朝尚不克不及辨。

同享經濟差別化

近兩年，OTA巨子們收買的腳步一直，從2013年到2015年，Expedia連續收買瞭Trivago、Wotif、Travelocity、Orbitz等在線旅遊企業；Priceline則收買瞭Kayak、Qlika、Hotel
Ninjas、Buuteeq、OpenTable、PriceMatch等環繞著旅遊、訂餐的相幹公司。

在中國市場上，Pricline在2014年和2015年分離對攜程投資瞭5億美圓和2.5億美圓；而Expedia則將藝龍和酷訊出賣。

據悉，Expedia今朝正專註於擴展旅遊休閑辦事，此次39億美圓收買度假衡宇租賃網站，足見其野心。究竟上，Priceline旗下的Booking網站也已睜開瞭相幹營業。

這與比年突起的Airbnb所帶來的打擊沒有無幹系，流傳同享經濟的Airbnb也是HomeAway的最大合作敵手。分歧於HomeAway的度假屋定位，Airbnb的衡宇定位加倍普遍，都會中的住民都能夠介入，小我房源占多數，品種加倍豐碩。更主要的是，Airbnb是一個在線生意業務的大平臺，以一種更新的互聯網形式構成在線生意業務閉環。

對付Expedia和Priceline來講，Airbnb的威逼來自於和OTA營業的交集。陳馳告知記者，“在東南亞等觀光目標地，Airbnb和Booking的供應發生交織，一些公寓式的治理團體也會把Airbnb當作一個新型的平臺去推行。包含臺灣的許多平易近宿，把Airbnb當作和Priceline一樣的發賣渠道。”縱然是有穩固紅利才能的Priceline和Expedia，也對Airbnb等同享經濟的貿易形式有所顧忌。

海內的旅遊市場中，效仿Airbnb和HomeAway的短租O2O公司也紛紜突起，如途傢網、小豬短租、住百傢等。個中，途傢網曾獲HomeAway的投資，欲做中國的“Airbnb+HomeAway”。據陳馳先容，主打“情面味”的小豬短租在運營思緒上有些差異，加倍外鄉化，深耕線下辦事。在線下的辦事鏈和供給鏈上辦理拼接、體驗等題目。

今朝，這些短租平臺仍處於開端成長階段，還沒有湧現像Airbnb如許的巨子。縱然是當下風起雲湧的Airbnb，也閱歷瞭慢熱的起傢進程。另外一廂，因為海內外洋度假、觀光文明上的差別，市場也有較大的差別。一方面，外洋的度假頻次高，而且觀光者中跟團比例低，對付垂直產物的需求會更高；另外一方面，外洋的信譽系統更加成熟，海內還在造就階段。客不雅上看，外洋旅店相對高貴，湧現低價、優良體驗的小我房源，天然遭到用戶喜愛。

在OTA范疇，海內的攜程也是一起投資、收買，克日與去哪兒歸並，成為海內在線旅遊的寡頭。陳馳表現，“OTA市場寡頭湧現是一個臨時的征象，航空公司和旅店
兩個最重要的產物供給商，他們故意願也有力氣，沒有讓寡頭湧現，以是歷久來講會有變數。從旅遊的在線滲入滲出率來看，美國跨越40%，中國隻要15%閣下，新公司仍有機遇去做新的鏈條。”

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