VR元年：海內VR廠商達150傢，硬件和內容還是挑釁

【內容擇要】在2015年，海內VR范疇投融資已跨越瞭10億元，而在本錢市場，VR觀點股更是猖狂飆漲，在2015年的那一波牛市，“妖股”狂風影音一度飆至327.01元，這內裡就有其VR產物狂風魔鏡敏捷更新迭代。

2月22日，“中國（南昌）假造實際VR傢當基地環球宣佈與推介會”在江西南昌舉辦，擬在將來3-5年內打造“中國（南昌）假造實際VR傢當基地”，劍指千億傢當；2月27日，福州推出VR傢當基地，一樣籌劃用三到五年時光，使基地臨盆范圍達千億級別。而在更早之前，Facebook在2014年豪擲20億美圓收買Oculus
Rift，騰訊、樂視、HTC、百度、華誼、狂風影音等也紛紜高調進入VR行業。

在技巧和本錢紛紜湧入VR（Virtual Reality，即假造實際）行業之時，業界一片高呼，2016年，VR元年到來！

VR，那一個充斥設想的天下

隻管本錢從2015年開端就對VR簇擁而上，也給出瞭到2020年VR市場范圍將到達1500億美圓的悲觀估值，但在“中國（南昌）假造實際VR傢當基地”推進者之1、深耕VR項目研發已五年的陳波看來，2015年並不是VR市場元年！

“確實地說，2016年才是VR創業者的元年。對付創業者來講，政策濟困解危，本錢如虎添翼，再加上技巧的沖破和硬件的迭代進級，天時天時與人和俱全，創業情勢歷來沒有這麼好過！”陳波2011年開端努力於假造實際技巧的研發，這遠遠早於騰訊、HTC、百度、樂視等公司結構VR傢當。

VR行業的重點和難點在於人機交互的方法，從平面媒體二維方法，到平面視覺的感知再到假造實際的感知，完成瞭視覺、聽覺、觸覺、交互、便攜、感知的慢慢超過，從時光和空間上束縛瞭用戶。

VR創業的遠景，也就是樹立在這類感知之上。

《黑客帝國》、《盜夢空間》、《阿凡是達》、《源代碼》等好萊塢影視大片，“在母體與假造天下自在穿越、激光劍及殘暴星空散步”等鏡頭給不雅眾留下瞭深入印象。實際上說，在技巧充足支持的情形下，假如可以或許買通腦電波和傳感裝備之間的接洽，應用戶在感官上發生設身處地之感，那末VR技巧將向人類翻開另外一個充斥設想的天下。

“往遠的說，當技巧成熟時，VR將讓人類散步星空、星際穿越將成為輕易事，我們的天下，將會被無窮地拓展；往近的說，VR將在遊戲、文娛、旅遊、購物、交際、醫療保健各個方面改良人類的生涯質量。”陳波說，VR技巧成長的最終目的是創立大型VR都會假造實際天下，構建將來人類VR天下生涯場景。

據統計，海內今朝臨盆VR裝備的公司跨越150傢，跟著各大VR頭盔產商花費級裝備在2016年連續宣佈（微軟的全息眼睛HoloLens將在2016年第一季度表態，以將VR技巧推向支流為己任的Oculus也估計在本年一季度推生產品），隻要硬件本錢再下降至今朝的1/3，和大批VR內容的湧現，花費市場就會真正啟動。有材料表現，在2015年，海內VR范疇投融資已跨越瞭10億元，而在本錢市場，VR觀點股更是猖狂飆漲，在2015年的那一波牛市，“妖股”狂風影音一度飆至327.01元，這內裡就有其VR產物狂風魔鏡敏捷更新迭代，出貨幾十萬，被投資者喝采的緣故原由。

“從今朝市場的成長來看，2018年開端VR傢當將進入一個高速增加的發作期，到2025年到達一個岑嶺。”陳波說。

實在的VR，沒有是你所見的VR

在創業者和本錢都對VR行業不惜贊揚之詞的時刻，2月19日，騰訊宣佈《2016年VR行業生態及風險研討申報》。申報中提到，VR產物有潛伏風險，一是心理上易給用戶形成眩暈、惡心等沒有適病癥，二是沉醉感或會加大沒有良內容對用戶的生理累贅，三是色情內容更具勾引力和吸收力。

特殊是第三點，在許多互聯網技巧不雅察者看來，經由過程VR舉行色情流傳在視覺打擊力上比通俗視頻更強，是以對未成年人影響更大更卑劣。據投資銀行Piper
Jaffray預算，到2020年，VR色情將發展為一個市場范圍達10億美圓的傢當，而反不雅中國掃黃的力度與刻意，一定會給VR行業帶來必定的政策風險。

與潛伏風險比擬，行業的成長的沒有肯定性對創業者來講是更大的挑釁。固然2015年起，本錢大批湧入，助推瞭VR傢當的成長，但從實質上來講，VR傢當是一個技巧驅動型傢當，生態鏈龐雜，在今朝技巧其實不成熟的情形下，創業者探索的難度要比3D時期更大。更主要的是，除純真的互聯網技巧，VR行業還觸及哲學、生理學、倫理學、仿生學、資料學等天然科學、社會科學范疇，對創業團隊的請求更高。

在運用上，VR技巧的沖破還面對著兩個難點。一是硬件裝備的技巧沖破，好比都會的全景周遊，要完成人在假造實際中的介入，就必需辦理行動仿真技巧——視覺仿真、聽覺仿真、觸覺仿真。能夠說，仿真度是與實際買通的橋梁，這些都必需依附硬件來辦理，今朝Facebook的Oculus、微軟的全息眼鏡、三星的Gear
VR、谷歌的低價VR頭盔Cardboard等都在努力於辦理硬件的題目。

二是缺優良的VR內容。比擬於今朝海內外VR創業者們會合在硬件的制作上，陳波很早就將精神會合在內容的臨盆上，在他看來，硬件是基本，而內容則是支持技巧成長的動力。這就比如你有瞭高機能的電腦，但假如硬盤內裡沒有文件，銜接上的因特網沒有可閱讀的網頁，那硬件也就成瞭陳設。

今朝VR行業，剛巧缺少推進硬件迭代的優良內容。據統計，今朝海內VR專業級內容商沒有跨越10傢，遊戲行業被以為是將來VR成長最大的推進力，但VR遊戲本錢比手遊、頁遊高很多，大批本錢流向硬件范疇以策平穩，大部門內容臨盆商為全景拍照及視頻或偽VR內容臨盆商。而原生內容歷久匱乏，沒法構建完全的生態閉環，這也就致使瞭今朝VR行業的逆境：許多用戶買個眼鏡就為瞭看3D片子。

不外，榮幸的是，今朝全部VR行業尚處於技巧發展的早期，對中國的VR創業者而言，這個行業還沒有湧現巨子，天下，甚至全球都在統一起跑線上，機遇還許多。在本錢和政策盈餘已孕育出發達性命裡的2016，大概有硬件及內容上不測的欣喜！

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