後O2O時期，剩下的都是“骨頭”，誰能與BAT共舞

【內容擇要】後O2O時期，該銜接的、輕易銜接的，都已銜接瞭，剩下的都是“骨頭”，毫不是“風口”。但是正如熱潮既是序幕、也是最波濤壯闊的一個浪頭，這些“骨頭”傍邊所包含的，大概恰是互聯網反動中含金量最高的部門。

O2O成長到本日，其觀點漸漸隱約，和電子商務一樣，其實質也是線上和線下的人與事物的銜接。在統統漸漸被銜接的情況下，企業傢得以從新構造臨盆元素、從新界說企業的界限、重組成本要素，以求進步行業效力、大幅下降本錢，乃至使企業和構造以一種加倍品德化的面貌湧現在用戶眼前；沿著這條思緒，我們會發明一些可以或許與BAT共舞的新物種，在傳統行業、泛文娛新媒體等范疇嶄露鋒芒。

O2O沒有是形式而是小時期

曩昔的兩年裡很多投資人和創業者言必O2O，風頭一時無兩，我們應當感激投入鈔票的投資人和盡力在相幹范疇摸索的創業者，留下瞭很多名貴的掉敗與教導。

回看最後對這三個字符的界說，是指收集流量與線下產物辦事的聯合，特別是指把收集用戶引誘到線下商店花費的貿易形式，成長到厥後這個觀點漸漸隱約，讓人沒有由的想起瞭多少年前另外一個觀點，電子商務。

最後的電子商務指的是互聯網上的生意業務行動，從最早亞馬遜收集上賣書賣唱片開端，電子商務漸漸從尺度化低價無形產物的生意業務，分散到更寬的價錢規模、更龐雜的產物、乃至是無形的產物和非尺度化的辦事，生意業務兩邊也漸漸從小我之間、小我與商戶之間，分散到某些細分范疇裡的企業高低遊之間。

O2O本質上就是電子商務滲透到貿易社會的毛細血管中的一個部分，假如說互聯網是一個大時期，O2O就是個中的一個小時期。我們換個角度看，初期的書本和唱片收集發賣，實質上沒有也是線上和線下的人與事物的銜接麼？

但是我們本日已沒有再用“電子商務”來給一個創業項目標貿易形式作界說，能夠預感，在沒有久的未來，O2O這個曾熾熱的名詞也會漸漸從我們的視野中淡去，實質上它和電子商務一樣，都是互聯網時期中，因為銜接產生的所處地位分歧而定名的一個成長階段罷瞭。

後O2O（後銜接）時期

綜上，跟著2015年的本錢市場收緊與O2O高潮退去，也同時標記著銜接盈餘的敏捷縮水，各細分范疇領頭羊之間目眩紛亂的並購背後，無沒有閃現著BAT的身影。與此同時，我們也可以或許清楚地看到，仍有大批的細分范疇，“被O2O”得逞，仍有團隊在孳孳沒有倦地妄圖霸占這些末瞭的碉堡。如許的一個階段，我們無妨稱之為，後O2O（後銜接）時期。

這個階段，在BAT和浩瀚垂直范疇的平臺的盡力下，銜接UI（用戶交互界面）愈來愈和睦，用戶群體經由不吝血本的補助教導後，若何懂得和應用這些銜接對象，縱然對本來PC時期最難遍及的小商販個別戶都已沒有再是停滯（這內裡實在還隱蔽著很輕易被疏忽的另外一個身分，跟著時光推移，本日小商戶群體實在已沒有再是10年前的群體瞭）。

換個說法，挪動互聯網的銜接，已成瞭便宜基本舉措措施，你我都可以或許輕松上手，以純潔供給銜接而發生代價的創業和發展的窗口期已曩昔瞭。

而另外一方面，該銜接的、輕易銜接的，都已銜接瞭，剩下的都是“骨頭”，毫不是“風口”。但是正如熱潮既是序幕、也是最波濤壯闊的一個浪頭，這些“骨頭”傍邊所包含的，大概恰是互聯網反動中含金量最高的部門。

在我們看來，餐飲、傢裝等等仍舊處於手產業時期的行業，乃至很多傳統行業（如打扮臨盆）的上遊供給鏈也末將完成產業化的改革與進級，最大水平地與挪動互聯網完成無縫接軌，開始摸索出改革進級的公司將成為新物種。

銜接能夠增進行業效力的晉升，也能夠讓商品和企業以一種加倍品德化的面貌湧現在用戶眼前。網紅熱和IP熱上標記著個別品牌的突起，許多“自帶流量”的泛文娛新媒體也將經由過程賡續摸索和從新界說本身的界限而漸漸演化成新物種。

銜接催生線下傢當新物種

在曩昔的一年裡，提到“互聯網+”大概“+互聯網”的話題時，有一個備受爭議的品牌總會躺槍，那就是被冠以“互聯網餐飲”帽子的黃太吉。黃太吉從1.0演進到3.0版本的故事已有大批報導剖析文章，沒有再贅述，重點要說的是今朝的黃太吉3.0版本的焦點：就是面向外賣快餐這一花費需求，若何經由過程轉變臨盆制作進程，來完成一個“盒飯”的反向重塑。

外面上看是把一其中央廚房放在瞭CBD，乃至經常有人反問“中心廚房早就有瞭呀”。

但是究竟上其中央廚房和彼中心廚房還真沒有是一回事兒，除選址和面積分歧，原資料供給、操縱流程、IT體系、出品治理等等方面，和辦事於連鎖餐飲店的、以半制品為目的出品的傳統中心廚房，有著偉大差別。其焦點目標，是要完成以最高的效力，完成從點餐、制造到配送的全進程。

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