投融界對話王光傑：在“失常”的夜店市場 玩出新名堂

（文/封遠群）2016年“兩會”正在風起雲湧的舉辦，繼2015年兩會提出的“萬眾創業、民眾立異”後，本年兩會，“改造”與“立異”仍舊是當局事情申報的高頻辭匯。當局仍舊自始自終的支撐創業，勉勵引誘立異傢當，也讓更多的創業者看到信念，步入創業雄師。

而努力為創業者打造一個完美的一站式融資辦事生意業務平臺的投融界，在新的一年也仍舊為完成“世界沒有難融的資金”而孳孳盡力。克日，投融界平臺上，來自廣州的文娛花費平臺APP同樣成功得到瞭150萬的融資，投融界記者對該項目賣力人王光傑師長教師舉行瞭專訪。

應用互聯網 有用整合南北資本

與大多半人眼中玩音樂的人差未幾，王光傑從步入這個行業開端就走南闖北，萍蹤遍及瞭泰半其中國；又與我設想中玩音樂的人沒有太一樣，王總並沒有許多自在音樂人那末“貪玩、隨性”。反之，他是一個實足的事情狂。他說“我去每個都會，都是為瞭事情，我老是在謀劃各類運動，讓他人怎樣去玩得更high，以致於生涯中許多的文娛，其實不能吸收到我瞭。”

談及為何想要如許一個文娛花費App，王總對投融界記者說：“我在這個范疇事情已有18年的事情履歷，也積聚瞭許多的人脈與心得。然則當我想要拓展這個事情范疇時，卻又受地區、間隔等各方面影響，很難將北方跟南邊的一些奇跡、人脈、資本等整合起來。而隨同著互聯網大潮的鼓起，我認為恰好能夠借助互聯網，將南北的資本、人脈舉行一個整合，這是一個創業契機。”

因而，便出生瞭這個努力於令“線下文娛線上化”的互聯網夜生涯平臺。王總對投融界記者說到，創業之初，團隊實在是想融會做一個全方位的夜生涯花費平臺，包含圈內與圈外，圈內是針對從業者，圈外是針抵消費者。但一步一步走來，發明創業照樣須要投石問路，不克不及平步青雲，以是今朝著重沖破做圈外，重要針對去酒吧花費、去KTV唱歌、去看演唱會、去一些音樂節、電音派對等如許的花費，早期紅利重要靠票務、定臺和酒水發賣的提成，前期聯合線上線下，賡續拓展新的渠道。

“失常”的市場融會 發作無窮潛力

互聯網大潮下，許多人深信，深耕細分范疇能夠搶占一份市場空間，因此，吃喝玩樂各類細分范疇都有人在劇烈的搶占市場。以是，王總以為在夜店文娛花費這一范疇，市場遠景很可不雅。

王總對投融界記者說：“今朝，交際范疇上有QQ、微信；外賣有餓瞭麼、美團；出行有滴滴打車、優步。但在夜生涯文娛花費這一細分范疇，並沒有一個非常具有代表性的軟件，這是我們團隊的一個市場契機。並且我以為，將這個‘互聯網+’的頭腦，加進我們的生涯，會是一個時期性的提高，也是一個大的市場偏向。”

同時，在王總看來，中國的夜店市場是非常“失常”的。

失常之一是中國今朝的互聯網花費市場，在全部天下來講都是成長的非常猖狂的，從客歲的優步、滴滴、美團等互聯網公司的猖狂合作、成長便可以設想的到；失常之二是中國的酒吧花費，在外洋酒吧每周僅開兩三天，而中國則是整年開放；失常之三是中國人的喝酒風俗。在本國酒吧飲酒是一杯一杯的叫，而在中國事一打一打的叫。外洋人傢是“品酒”，在中國則是“拼酒”。在中國飲酒經常會有有“沒有喝，就沒有是兄弟”、“沒有喝就是看沒有起我”如許的觀點。

當“猖狂”的互聯網市場與“猖狂”的夜店市場碰撞，再聯合瞭中國這類“猖狂”的平易近俗近況，這個市場會產生甚麼？天然不消多說！

厚德載物 建立康健品牌形象

常常收支夜店，被許多人以為是不安本分的表示，更有很多人會被貼上一些欠好的標簽，實則否則。在當下，夜店文娛已成為一種生涯常態，收支夜店的人，也其實不像許多傳統思惟人眼中所看到的誰人樣子容貌。

從出道至今18年，一向收支夜店的王總就是一個很好的例子。他具有很強的謀劃才能，帶給許多人歡快；他是釋教信徒，一向保持食齋近10年；他一直愛崇“厚德載物”思惟，深信創業最主要的是建立康健的品牌形象。

固然同為互聯網創業，但王總卻其實不盤算走今朝市場上浩瀚O2O的“燒錢”形式來搶占市場。從創業之初探求融資，到現在勝利融得第一筆資金，王總一直將品牌推行放在首位，保持建立康健的品牌形象，走康健的貿易形式。

王總說：“所謂的品牌形象，也能夠設想成是一種品德。有好的品牌就即是有好的品德。中國自古就有‘厚德載物’之說，而我非常愛崇這類思惟。以是我們今朝最重要的工作，是先要把品牌形象康健的樹立起來，我們的平臺沒有須要一些很誇張的器械，而是要給客戶一種清潔、康健、正能量的感到。”

在王總看來，當建立好品牌形象以後，別的的統統都將變得非常簡略。由於他本身本人做過治理公司，團隊也非常善於謀劃，以是，推行、營銷事宜這些，明顯是易如反掌的。

並且在資本上，他們也非常的具有上風。除卻王總本人在行業18年多的從業履歷所積累下來的人脈與行業認知度，團隊也是非常的完美。團隊焦點職員有告白媒體人、表演掮客人、地產貿易計劃人、平面計劃人，固然少沒有瞭就是APP的技巧人。今朝王總本人任公司的COO，賣力治理團隊。而另外一位焦點成員任CEO，之前是做經濟公司的。構造明星、高朋、表演，這些都沒有在話下，根本上全中國的夜店，70%以上都跟他互助過。

以是當平臺沖破瞭傳統前提下難以整合夥源的瓶頸，應用互聯網的上風，如許優良而完美的團隊，再要去跟天下各地的夜店去找資本、談互助，就沒有瞭任何難度。

現在，勝利拿到第一筆資金的王總，在為本身的項目勞碌，這也是新年一個好的開端。而在探求融資的進程中，也得到投融界平臺上很多資金方的存眷，接下來的創業途徑，固然道阻且艱，但信任王總會交給市場一份滿足的答卷，也會給人人帶來更多的文娛運動。

註：本文來自投融界勝利案例項目采訪。如對本項目感興致，迎接登錄投融界檢察，與項目賣力人獲得接洽。

為您推舉：廣州投資公司、廣州天使投資人、文娛行業天使投資人