摩根士丹利中國區CEO孫瑋：一個女人的成功

【內容擇要】2011年3月29日，摩根士丹利頒佈亞太區龐大人事項動，中國區首席履行官孫瑋升任為亞太區聯席首席履行官。

隻管愈來愈多中國籍投資銀行人士被錄用為亞太區層級高管，但是孫瑋是真正打進華爾街投資銀行一線高管層級的中國籍人士。

她已是摩根士丹利治理委員會成員，該委員會被摩根士丹利內部視為是真正決議計劃焦點，孫瑋也被視為真正能介入華爾街券商焦點決議計劃的中國一線銀內行。

不外，孫瑋老是和爭議相伴，縱然此番“光榮加冕”，市場上對此的評價也是“不相上下”。

重構霸主氣質

據悉，因為原任摩根士丹利亞太區首席履行官唐奧文（Owen
Thomas）決議本年6月返回美國任職，是以湧現上述人士支配。唐奧文從2008年2月起擔負現職。將來孫瑋將與威廉·思眾（Mr.WilliamH.Strong）配合引導摩根士丹利的亞太區營業。可見，兩位聯席首席履行官賣力團體亞太區營業，而孫瑋的錄用也表現出摩根士丹利努力於整合中國與亞太各地域營業資本，加大中國區投入力度的刻意。

摩根士丹利想的好，但市場對付孫瑋的錄用立場卻紛歧。

支撐的人說，她成瞭華爾街上最具勢力、最能呼風喚雨、難以企及和超出的中國女投資銀內行、一個通俗的中國女人在投資銀行的成長疆土上留下瞭屬於本身的名字。

否決的人以為，她終究“爬上去瞭”，一個強勢的女人，一個隻是由於牢牢追隨麥晉桁（John
Mack）的心腹，而且果斷地履行其“門路”的“忠臣”熬過這麼多年。

固然，不管是支撐者照樣否決者，都沒有否定孫瑋的才能。

從某種意義上說，她險些高出瞭中國投資銀行業最主要的幾個階段；險些從沒有錯過任何一次中國投資銀行成長史上最主要的生意業務；險些總能作為某一特準時期內最風景的投行“引導人”。

她可讓“憎惡的人”滾開；她可讓卓著的人情願寧願來到摩根士丹利；她也能夠為瞭一筆生意業務讓本身的同事必需廢棄“財產”，她更能夠為瞭中國市場和中國機遇讓全部摩根士丹利“垂頭”。

孫瑋從重返摩根士丹利以後就做瞭三件事：重整摩根士丹利的部隊、從新計劃摩根士丹利的中國計謀和“作戰圖”、重構摩根士丹利的霸主氣質。

重整摩根士丹利的部隊，這本是一個“弗成能完成”且“恐怖”的義務。

孫瑋上任伊始，摩根士丹利中國區高層的去職能夠說是每一個月都在上演一集出色的“離別”故事，不管是竺稼拜別帶來的“理想”，照樣趙競的疑似“完善復仇”，抑或是曾摩根士丹利中國區的“重型兵器”吳長根的“悄悄的我走瞭”。一度市場戲言，摩根士丹利曾的董事總司理（MD）團隊隻要一桿槍的時刻，孫瑋依舊我行我素，她以她的方法賡續改組著摩根士丹利中國區，招募適合的人做適合的營業。

從新計劃摩根士丹利的中國計謀和“作戰圖”更是孫瑋值得自滿的一筆。

廢棄中金公司、購置信任平臺，依據市場情形，主動捉住外洋並購市場的蘇醒鼎力推動該項營業，所做的統統都得到瞭勝利。摩根士丹利在2010年力壓高盛、摩根大通等微弱敵手，依附727億美圓的承銷總額與10.4%的市場份額，成為環球最大股票行與最大IPO承銷行。與此同時，2010年，摩根士丹利成為中國投行營業支出排名中獨一提升前5名的外資投行：在華投行支出達2.44億美圓，市場份額為4.3%。5年來，中國工商銀行、中國農業銀行、中國冶金、中國醫藥團體等大的IPO項目摩根士丹利從未旁落。而其在中國區營業平臺扶植方面也有較大轉變。

2006年10月，從澳門南通訊托投資有限公司手中收買珠海南通銀行100%的股權。2008年4月，與杭州工商信任建立合夥信任機構，持有杭州工商信任19.9%的股權。2010年12月出賣中金公司股權，並於當月獲批與華鑫證券建立合夥券商。除融資和並購征詢辦事外，摩根士丹利的私募股權基金特殊是房地產基金在中國也非常活潑。摩根士丹利照樣及格境外機構投資者（QFII）中具有第二大投資額度（6億美圓）的本國投資銀行。

摩根士丹利在上世紀70年月的一個告白清晰地展現著這傢使人可畏的投資銀行渺視群雄的霸氣：畫面上一道閃電刺破烏雲，題目為“假如天主要融資，他也會找摩根士丹利。”這就是孫瑋須要的氣質。

跟對人做對事

提到孫瑋，就不能不提起誰人華爾街的傳奇麥晉桁。

先看兩個畫面：

場景一：沒有善宦海之道，性情暴烈、為人獨斷的他固然富有小我魅力，卻也冒犯浩瀚同事。沒有久今後，瑞士信貸團體董事長沃爾特·基爾霍爾茨對他攤牌，團體將沒有會與他續簽條約，並提名道根做其交班人。據在現場的人士表現，其時他相稱鎮靜，對在場合有人曩昔兩年的事情表現瞭感激，他博得瞭諸多掌聲和喝采。

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