海綿保獲數萬萬元A輪投資

【內容擇要】互聯網保險平臺“海綿保”宣告完成數萬萬元A輪融資。海綿保作為平臺，就是將B端企業這些場景化風險需求與保險公司對接，為B端定制保險計劃，供給風控治理和理賠幫忙辦事。今朝，海綿保已與80多傢保險公司殺青互助，具有開放平臺和SaaS平臺兩大平臺，日均保單量已破萬。

克日，互聯網保險平臺“海綿保”宣告完成數萬萬元A輪融資，本輪由海爾本錢投資。

互聯網保險觀點的鼓起，還要從面前一些大趨向提及，跟著險些全部傢當前後被卷入互聯網重構的大潮中，豐碩的新增“風險場景”發生，因而發生瞭“退運險”等一批新型保險。在這類配景下，更多本來低頻次、非剛需、碎片化的保險需求急需被知足。

海綿保作為平臺，就是將B端企業這些場景化風險需求與保險公司對接，為B端定制保險計劃，供給風控治理和理賠幫忙辦事。今朝，海綿保已與80多傢保險公司殺青互助，具有開放平臺和SaaS平臺兩大平臺，日均保單量已破萬。

除籠罩抵傢辦事、快遞配送、活動探險、旅遊出行、是非租、母嬰康健、食物平安等場景，海綿保還為寵物傢庭寄養、打扮定制、駕校、愛情交際、智能自行車等平臺分離計劃出“寵樂保”、“身型保”、“駕考保過險”、“愛情保”和“丟車保”等新產物。

依據靠近本輪投資的人士向記者泄漏，結構互聯網保險平臺的邏輯在於，保險行業自己有著2.4萬億的市場范圍和跨越20%的增速，是很大的“風口”。

其次，保險行業今朝還很傳統，值得改革的處所異常多，互聯網保險創業公司可從分歧環節去切入，但間接TOC的方法比擬難操縱，觸及被動需乞降轉化率沒有高的題目，以是照樣須要聯合B端場景來做。

而且，許多保險公司的IT信息化比擬落伍，而互聯網保險創業公司的剛強就是信息化才能，假如把技巧平臺對接給保險公司，補足其信息化的才能，就可以把許多細碎的需求對接出來，擴展辦事半徑。

作為開放式平臺，互聯網保險公司上遊對接保險公司端，下流對接的是保險產物需求方，包含企業級用戶和其他中介機構。現實上，互聯網保險創業團隊從產物、精算等方面才能都沒有弱於保險公司，保險公司實在重要上風是具有派司、政策和投資才能。

並且，保險公司也須要相似平臺的贊助，由於在“二八軌則”感化下，小的保險公司也缺乏優良客戶源。在今後，行業的大趨向大概是，跟著互聯網保險創業公司的突起，傳統保險公司極可能淪為“貼牌商”，詳細產物、辦事將有大概由創業公司供給。

保險是信息紕謬稱的行業，縱然是受太高等教導的用戶也很難懂得龐雜的保險條目，是以引入這類第三方機構極有需要。並且，用戶在和保險公司博弈時力氣比較太差異，也須要中介機構站在弱者這邊，能力讓生態變得加倍良性成長。

海綿保CEO許貴生（Seb）表現：“海綿保在做的，是讓同享經濟中各個花費場景中各方資本的效力獲得最優保證。”

海爾本錢CEO李寶忠也表現：“海爾之以是挑選投資，是由於在同享經濟、花費金融高速成長的本日，新興互聯網企業的保險需求卻和諸多保險公司、傳統掮客公司、中介署理保險產物供應方之間有著偉大的鴻溝。”

許貴生還表現，此次融資後，將會借助股東資本配景，加倍深刻剖析花費金融需求，加速全行業的市場發掘中，追求更多、更大的企業客戶；同時，也將更慎密對接各保險公司，經由過程專業精算才能，對場景、訂價、體驗、效力等方面舉行立異和優化。

而且將基於最新康健智能裝備和醫療技巧新手腕等，引誘康健險的立異，讓康健險保單智能化，成為用戶治理康健的對象。將來，海綿保能夠經由過程數據積聚，依據企業靜態數據來調劑費率，在訂價上能贊助企業得到自動權，掌握風險，下降本錢。

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