跨境電商一步跨入“紅海” 供給鏈成“死活線”

【內容擇要】4月7日，財務部等11部分頒佈瞭《跨境電子商務批發入口商品清單》，往後隻要清單上的商品依照跨境電商批發入口的新稅制來入口，清單以外商品仍履行一樣平常商業稅收政策或行郵稅政策。至此，跨境電商入口行業正式走出行業試點盈餘期，同一歸入入口商業同一羈系中。

4月8日，禮拜五，風頭正盛的跨境電商各平臺迎來遷移轉變點。曾躋身一線跨境電商平臺的蜜淘網上，曩昔吸收花費者瘋搶的“玄色禮拜五”鳴金收兵，全部網站處於半癱瘓狀況。

與此同時，為應對跨境電商入口稅政落地，雲猴環球購、華潤E萬傢、網易考拉等平臺，無一破例的推出包稅促銷運動，火爆拉粉。

就在前一天，4月7日，財務部等11部分頒佈瞭《跨境電子商務批發入口商品清單》，往後隻要清單上的商品依照跨境電商批發入口的新稅制來入口，清單以外商品仍履行一樣平常商業稅收政策或行郵稅政策。

至此，跨境電商入口行業正式走出行業試點盈餘期，同一歸入入口商業同一羈系中。

“假如蜜淘真開張瞭，跟跨境電商入口稅新政並沒有間接幹系，但很顯著，在新政的市場規矩和情況下，蜜淘的謀劃形式確定沒法存續。”
中投參謀批發行業研討員杜巖宏剖析以為，“將來，還會有更多的平臺被鐫汰。”

倒在新政前夕

翻開蜜淘網頁，在最前真個二級目次“韓國膜界藥妝品牌”欄中，再也沒法點擊進入商品頁，一樣，其他二級目次網頁也都處於癱瘓狀況。

同時，蜜淘網站此前的“衣飾鞋包”、“食物保健”、“母嬰童裝”、“明星爆款”、“美容整形”、“數碼百貨”、“免稅自營店”七個子頻道均消逝。

記者接洽蜜淘員工懂得到，客歲10月開端，蜜淘連續裁人，直到在本年年前，蜜淘閉幕瞭末瞭剩下的幾十位員工，全部人補助1個月人為。

本年開端，蜜淘官方微信和微博沒再更新，蜜淘在鄭州保稅區的堆棧很大一部門已轉手給瞭另外一傢跨境電商Need。

別的，一名蜜淘的供給商向記者泄漏，該供給商在2015年末瞭一個“玄色禮拜五”以後，便停滯為蜜淘供貨。

各種跡象註解，這傢曾因低價特賣而風行一時的跨境電商平臺早已難認為繼，退出瞭市場。

但蜜淘並沒有正面答復記者采訪郵件，也未向"宣佈過任何聲明。蜜淘開創人謝文斌出生於阿裡巴巴，曾賣力天貓的無線產物事情。2013年10月自立創業建立背簍科技，並拿到瞭福建老鄉蔡文勝的100萬元投資，旗下的蜜淘網於2014年3月上線。

2014年7月，蜜淘網獲經緯創投萬萬美圓A輪融資。今後，蜜淘網開端大手筆放開營業，切入上遊供給鏈，慢慢向B2C轉型，推出限時特賣辦事，挑起行業價錢戰。

因為大部分營業轉為平臺自營，轉型後蜜淘須要有本身的商務拓展和采購部分，同時須要大額融資應對庫存帶來的品類治理和資金壓力。

同年11月，蜜淘網得到由祥峰投資領投，晨興本錢、景林投資、經緯創投跟投的3000萬美圓B輪融資。此輪融資後，蜜淘的估值跨越1億美圓。

此時，蜜淘累計收回包裹靠近20萬個，客戶端激活用戶靠近100萬，月發賣流水已沖破1000萬元，團隊職員也從最後的6人成長到瞭近60人。謝文斌其時接收媒體采訪時曾說，以後將出力舉行團隊扶植、品牌推行、擴展市場份額並摸索物流與倉儲扶植。

今後，蜜淘進入高速燒錢期。該平臺開創“玄色禮拜五”特賣節。據蜜淘前員工先容，一次“玄色禮拜五”的均勻營銷用度也許在2000萬閣下，如許的特賣日一向連續到客歲底。

“蜜淘的謀劃計謀沒有具有可連續性，特別是在跨境電商范疇。”
杜巖宏說，“傳統電商能夠經由過程頻仍打折促銷來幫海內廠商消化庫存，能夠在很大水平上得到全部供給鏈的支撐，而跨境電商是弗成能得到這個資本的，全體要消費平臺資金和資本，且外洋廠商庫存率較低，物流周期長，頻仍打折反而輕易湧現大范圍斷貨題目。”

新政下的鐫汰規矩

在曩昔兩年，跨境電商平臺推出價錢戰的不但隻要蜜淘。雲猴環球購平臺董事長王填曾向記者泄漏，雲猴環球購在2015年8月份，為瞭推出英國入口牛奶，曾在長沙及其周邊都會向數千名花費者免費贈飲，僅該一個產物在入市之際就純投入10萬元的市場用度。

3月尾，財務部、海關總署、國度稅務總局三部委頒佈，我國將自4月8日起實行跨境電子商務批發入口稅收新政策，並調劑行郵稅政策。

依照新的稅制，撤消50元以下的行郵稅免費，跨境電商單次生意業務限值為2000元，同時設置小我年度生意業務限值為20000元。在限值之內的跨境電商批發入口商品，關稅稅率暫設為0，入口環節增值稅、花費稅撤消免納稅額，暫按法定應征稅額的70%征收；跨越單次限值、累加後跨越小我年度限值的生意業務，和完稅價錢跨越2000元限定的單個沒有朋分商品，均依照一樣平常商業方法全額納稅。

這意味著，花費者購置的大批低價商品縱然是限額之內，也要多交11.9%的稅。特別是曾備受各個平臺推重的100元以下的化裝品，100元之內的入口食物，500元之內的奶粉和紙尿褲等商品，都將面對購置本錢上升。

從4月4日清晨起，雲猴環球購打造稅改前末瞭一次四天四夜的免SHUI狂歡節，重要針對上述稅改後將增長購置本錢的商品。

一樣的購物促銷運動也湧現在華潤E萬傢、天虹環球購、網易考拉等平臺。

“在平臺初期確定是要燒錢的，雲猴環球購在上線後的三個月時光，價錢都是與采購價持平的，由平臺補助郵寄費。”王填說，“跨境電商免稅時期停止，跨境電商面對新一輪洗牌。前期花費群慢慢穩固後，商品慢慢包管微利，這須要依附於發賣量的增加和供給鏈本錢的降低。”

據王填先容，今朝步步高雲猴環球購把采購才能已延長到瞭外洋並設置瞭6個外洋分公司，讓雲猴能間接介入貨源構造、物流倉儲等生意流程。

王填以為，跨境電商入口行業合作劇烈，已進入紅海時期，平臺及商傢供給鏈才能成為將來優越劣汰的焦點軌則，供給鏈才能強的企業，具有愈來愈多的商品資本、愈來愈低的采購本錢，也就會具有愈來愈忠誠的花費群體，進入良性輪回，成長強大。

對此，天貓國際總司理劉鵬也對記者表現，新的跨境電商入口稅制的實行，開啟瞭環球品牌高地時期，環球品牌直供對全部跨境電商而言都長短常主要的議題。

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