一傢創業公司融資勝利後的72小時

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2016是企業辦事的“大年”，很多創業公司紛紜開端發力，投資者也將眼光留意到瞭這裡。北極光創投投資總監張朋以為，美國企業級辦事成長由技巧立異、辦事形式立異引領；中國企業級辦事行業成長汗青短，重要由外洋產物主導，外鄉企業級辦事公司方才開端出現，立異隨同著挪動互聯網的屬性。千米網CEO石正川以為，以SaaS形式贊助傳統企業和創業者快速、低本錢的做電商，贊助他們互聯網化，包含偉大的市場潛力。

故事

阿爾法公司運營總監張鵬程躺在床上，翻開瞭微信同夥圈“窗外固然下著雨，我心現在卻殘暴非常”，這是他近一年來最高興的一天。就在本日，他地點的電商軟件公司得到瞭5000萬元的A輪融資。沒過量久他革新同夥圈就收到瞭17個贊，另有一批石友的訊問。“嫂子有喜瞭？恭喜恭喜”“中彩票瞭？”“看把你小子自得的，啥功德啊？”

張鵬程把同夥圈留言的石友拉瞭一個群，每人發瞭一個紅包，這下群裡可炸開鍋瞭，人人都在推測這個30歲的哥們到底攤上瞭甚麼功德。“過幾天人人就曉得瞭。”張鵬程在群裡神奇的答復瞭一句。

舊年12月30號的上午，CEO李凌站在租用的辦公室窗前，陰暗的光芒穿過朝北的窗戶，讓本就光芒不敷的辦公室顯得加倍凝重。“雨還鄙人，沒有曉得甚麼時刻會停。”李凌和死後的張鵬程說道。說完他整瞭整本身的衣角，邁步走出瞭本身的辦公室，漸漸消逝在張鵬程的視野傍邊。張鵬程曉得，李凌這是和意向投資人舉行末瞭的相同，成敗在此一舉。

兩個多小時今後，李凌回到瞭公司。他的臉上沒有太大的變更，但張鵬程和其他幾個主管曉得李凌勝利瞭，他們看到一貫嚴正的李凌嘴角輕輕有一絲上揚。

我們勝利瞭。

2013年10月，李凌開辦瞭這傢處置企業級SaaS軟件的互聯網公司。那一年，先是微商發力，以後O2O大行其道，電商的強勢來襲讓許多傳統企業將電商化轉型提上瞭日程支配。如許的市場需求讓一貫第六感靈敏的李凌看到瞭創業機遇。

張鵬程是2014歲終參加公司的，用他的話說，這是最辛勞也是最有代價的一年。“上半年有很多圈內同夥說我傻，放著大熱的O2O沒有做，非要做誰人2B的企業辦事，基本看沒有到前程。”一貫有寫日志風俗的張鵬程如許寫道。“每一個人有本身保持的信心，我信任我的挑選是準確的。”

張鵬程這一年過切實其實實很辛勞，作為公司的運營總監，他經常加班到清晨，為瞭一份份競品剖析申報或是推行籌劃，在他印象中，加班早就成瞭風俗，像本日如許早早的躺在床上卻是挺別扭的。

雨還鄙人，李凌坐在電腦前，沒人曉得他在夜裡又回到瞭公司，這是最能讓他寧靜想題目的處所。現在的李凌正在構思融資到賬後公司將來的成長偏向。公司建立近2年，從最開端的十多人成長到現現在的一百多人，每步都是走在刀尖上。“這兩年我們走的很艱苦，技巧上霸占瞭許多困難，自行研發的電商軟件剛完成瞭架構層面的搭建，正預備舉行迭代進級，營銷上也有瞭必定的轉機，一些企業看到瞭我們的代價，但與此同時公司的錢也花的差未幾瞭，公司能夠說處在傷害的邊沿。”李凌厥後接收媒體采訪時說：“但我沒有讓小同伴們曉得這些。”

李凌撥通瞭張鵬程的德律風：“公司將要舉行一輪擴大，你和HR總監林棟擬一個籌劃吧，來歲體系要舉行迭代，發賣額也要再上一個臺階，這些我們都要預先做好構想。”

2015年的末瞭一天，一絲陽光透過雲層照耀到張鵬程的臉上。跨年的歡快氣氛漫溢在全部公司，每一個人的臉上都彌漫著對新年的等待。早上的主管例會上氛圍也比擬輕松，每位主管報告請示瞭本身的事情，李凌則是交卸一些來歲的重點：“芮合你和研發部同事把定貨體系再調劑一下，客戶反應的軟件相應速率慢的題目趕緊辦理。”

在集會的序幕，李凌說瞭一句：“早晨人人一路吃個飯，跨年瞭，辭舊迎新。”

晚餐是在陸傢嘴的一傢本幫菜餐廳吃的，張鵬程有點沒有太風俗偏甜的口胃，但現場的氛圍照樣很讓他認為舒暢的。

餐桌上很輕松，就像一次平凡的事情聚首。“過年有甚麼盤算？”HR主管林棟問張鵬程。“等工作停止瞭回趟故鄉吧，2年沒歸去瞭，有點想怙恃。”“也是，都出來好幾年瞭，我本年也想歸去看看瞭。”林棟說。

一行人轉場去K歌。李凌點瞭一首 “放言高論”，這是他會的為數未幾的歌之一：“給在場的每小我，你們都是最棒的。”

推杯換盞間，李凌的臉由於酒精感化有些微紅，話也開端多瞭起來。“來日誥日，將是一個新時期的開始，屬於我們的新時期。”李凌又舉起瞭羽觴，一飲而盡。

世人一路舉起瞭羽觴，這兩年他們閱歷瞭太多，從始創期的團隊創立，到軟件的架構搭建，再到厥後的本錢引進，這十幾小我豈論是從一開端就追隨李凌的照樣半途參加的，都支付瞭許多。在他們的身上，李凌看到瞭公司的將來。

“假如再給你們一次機遇，你們還情願隨著我一路幹麼？”李凌高聲的問道。

情願！

我們情願！

張鵬程是被人架著送回傢的，醒來已是1號的上午10點多瞭，張鵬程頂著宿醉開端整頓成長籌劃。

剛翻開電腦的張鵬程收到一封新郵件，是李凌寫給全部員工的。“真摯的向人人道一聲新年好，鬥爭的你們辛勞瞭，感激人人的辛勞支付，能和人人並肩戰役，我很高興。”李凌如許寫道：“中國的電商大概說傢當信息化和美國比起來有著很大的差異，究其緣故原由就是由於企業內部的信息化程度還處在一個很低的階段，許多企業的內部運營仍然環繞著ERP來展開，僅僅把電商當作發賣渠道之一，這讓許多企業沒有清晰若何逢迎市場的需求，沒法給本身的產物付與更高的附加值，而這統統都是我和列位小同伴要辦理的。我信任，經由過程我們的盡力，能夠贊助更多的企業完成內部的信息化聯通，讓它們沒有再是一座座信息孤島。”

“2014年和2015年，假如算是在徘徊中保持、來去中進步的話，2016年，我們已異常果斷，果斷的勇往直前。不管產物照樣研發，都要以客戶為中間，任何一個運用，任何一個頁面，任何一個功效，都要賣力思慮用戶畫像和運用場景，沒有效戶畫像和運用場景的‘立異’都是瞎混鬧。”

“末瞭，願望2016，我們全部人都能得到發展，2016，我們的願望之年。”李凌在結語中寫道。

張鵬程的眼眶有些潮濕。

一上午很快就曩昔瞭，張鵬程的成長籌劃也順遂完成，另有半天時光，他去瞭比來的年貨市場。

張鵬程故鄉在一個西北小城，5年前來到上海，至今已2年多沒有歸去過瞭，客歲的大年節照樣在加班中渡過的，這讓這位傢中宗子對付怙恃老是有一些歉疚。

張鵬程的母親跟著父輩增援西部到瞭西北，原就是南邊人，每到過年都愛好本身做一些糕點，張鵬程給他買瞭五芳齋的糖年糕，又帶瞭一些炒貨，信任她應當會很愛好；傢裡冬季很冷，父親的老寒腿每一年都邑犯，張鵬程給他買瞭一副加熱的護膝，別的他還給本身的侄子帶瞭最想要的新款遙控飛機。

看動手中的禮品，張鵬程好想立時就回到遠在千裡以外的傢裡，吃上一碗熱火朝天的餃子。出來闖蕩好幾年，果真照樣傢裡最認為溫馨，張鵬程如許想著。

回傢，過個好年。