把音樂會做到極致 “森林文明”獲遐想之星、青松基金兩傢合投的近萬萬元天使輪投資

【內容擇要】音樂節比演唱會最少龐雜10倍。跟著第一屆森林音樂節的完成，和2016年Mad House子品牌的樹立，資助商漸漸承認瞭這個年青團隊，也意想到，即使隻是千人的電音運動，其流傳性，實在足認為資助商品牌註入活氣。今朝，與森林文明慎密互助的資助商包含紅豪飲料、樂凱撒榴蓮披薩等。

提到電輔音樂，你會想到甚麼，DJ、夜店、俱樂部？

這類經由過程電子分解器、後果器、電腦音樂軟件、鼓機等創作的音樂，已遭到天下規模內愈來愈多年青人的愛好。一場長期的“風行傷風”正在從西歐向海內舒展，互聯網、交際媒體令電輔音樂迅猛流傳。別的，全球的電音發熱友如遷移留鳥般，“沒有遠萬裡”地搭乘越洋航班前去電輔音樂節“聖地”，比方比利時的Tomorrow Land，拉斯維加斯的EDC……

2015年6月，一支名為“森林文明”的年青團隊，“殺”入中國電音表演行業。經由一年的成長，森林文明團隊人數從4人增加到12人，已勝利舉行過數場小型千人電音運動、一場8000人“森林音樂節”和4場“MadHouse”室內電輔音樂派對。CEO黃詩騁說：“實在我們想要對標的是美國一傢叫InsomniacEvents的公司，它舉行瞭美國最大的電輔音樂節，叫EDC。”2016年5月尾，森林文明獲遐想之星與青松基金兩傢合投的近萬萬元天使輪投資。

電音創業：質疑、冤枉路、遷移轉變

森林文明現有5位合股人。CEO黃詩騁性情沉著，掌握大局；周博一賣力運動產物，沉穩渾厚的表面下有一顆充斥豪情的心；孟丹蕾是5人中獨一的女孩子，仔細，賣力運動現場履行；楊洋賣力招商；陸坤寧賣力高端客戶幹系保護和發賣計謀制訂。

黃詩騁2013年從USC（南加州大學）卒業。從大四開端，他便在洛杉磯為中國留門生舉行主題派對，范圍2000人閣下，厥後他將團隊擴大到紐約與舊金山兩地，項目完成紅利。比及其別人連續從USC、UCSD（加州大學聖地亞哥分校）、UCI（加州大學）卒業，返國，2015年6月，4位開創人一路建立瞭“森林文明”。

創業初，4小我給森林文明定瞭一個“小目的”——花3個月，舉行一場8000人范圍的電輔音樂節。

一名電輔音樂表演行業主理方，A2LiVE的CEO周鉑弘早前接收媒體采訪時曾表現：“音樂節比演唱會最少龐雜10倍，玩一個音樂節你沒有三五個月的準備時光就是在‘自盡’。”

如今回憶起來，黃詩騁對投資中國網記者說：“真正返國創業，我認為照樣很有感想，起首我們做的這個器械是一個異常龐雜、異常煩瑣的工作。”

黃持續說：“好比說牽涉到平安，須要跟公安部分相同，怎樣樣的計劃可以或許把全部的平安隱患清除；好比海內的一些審批，要甚麼樣的流程去報批；好比現場履行方面，我要設若幹個檢票口，來辦事若幹人，如何才沒有會讓人人排特殊長的隊，這些實在都是須要去做研討和測算的。包含現場這些茅廁夠不敷，男生大概會快一點，然則女生我要確保多一些茅廁，可以或許讓他人沒有會排那末長的隊，大概是內裡的衛生前提到底怎樣樣。實在細節方面的考量長短常主要的。”

別的，音樂節還須要預定園地、宣揚，舉行“預熱音樂運動”。

在園地和宣揚方面，森林團隊走瞭彎路。他們沒有找到間接的園地互助方，因而轉而追求中介，成果相同滯後，還花瞭許多冤枉錢。而宣揚，宣揚渠道和內容計劃都紕謬門路，在沒有懂得海內市場宣揚情況的條件下，投進來的告白激沒有起水花。創業第一年，全部消費都是開創人在自掏腰包。

“其時實在前期花瞭太多冤枉錢，都不敷預算瞭。在誰人情形下，一向比及瞭9月份，我們四小我評論辯論，就是說不可，再如許下去本年就垮臺瞭，然後就趕緊去找各類先輩追求看法。”黃詩騁鎮靜地說。

先輩們看到“初出茅廬”的創業者，第一次做就“敢投入這麼多”，或是被熱忱沾染，或是願望扶相攙扶把“蛋糕”做大，紛紜先容媒體、給宣揚看法、免費供給本身的宣揚渠道。厥後，森林團隊再找瞭深圳當地的微信大號推行，末瞭一個月的宣揚才委曲算到達後果。

2015年10月1日，深圳寶安運動場，防暴警員盛食厲兵，8000餘人會聚在運動場舞池。當激光光束射向舞池，DJ開端闇練地打碟，現場年青人躁動瞭起來。微弱的節拍與胸腔中煽動的彭湃心跳交相照應，電音使人聞之起“舞”。當晚突如其來的雷暴氣象也沒能阻擋年青Raver們加入After Party的興趣。

回憶起最後創業的3個月，當時恰好也是開創人的怙恃、資助商最為擔憂和質疑的時刻，他們降低過、“每天都感到掉去偏向感”。

“然則這個實在就是癥結時候吧。”

若何打造電音盛宴？

黃詩騁坦承，母校USC在文娛音樂行業的校友資本，使得森林團隊最後探求DJ互助時“比擬順遂”。校友為他們對接瞭初期的掮客人資本，“固然說有校友、同窗搭線，然則他也弗成能把最頂級的藝人給到你，就算你有錢”。因而，前期賣力邀約DJ的黃詩騁從與名望較小的DJ互助開端，一旦這些DJ懂得、承認瞭森林文明的作風、這個團隊對電音的懂得水平，森林文明的口碑即可以在電音掮客人圈子裡風行一時。DJ圈人脈的任督二脈一旦買通，再探求DJ，森林深耕的就是“熟人經濟”瞭。

今朝，森林文明重要互助的DJ掮客公司有WME和CAA。

黃詩騁說：“如今的話，絕大部門包含最頂級的DJ，我們都能夠跟他談互助。”森林本年孵化的子品牌Mad House（定位在中型范圍，2-3千人），其表演聲威已超2015年的電輔音樂節。

別的，電輔音樂對付全部舞臺的舞美後果請求異常高，燈光、煙花、殊效，都是為音樂辦事。黃詩騁先容道：“在傢裡聽，在手機上聽，大概隻是聽到70%、80%的沾染力；買一個高品德的CD，大概是下載無消耗音頻來聽的話大概100%。然則你到現場，再合營舞美，能夠展示出來200%的後果。它最精髓的魅力就在於現場。”

說起現場，遐想之星投資人林熠溦高興地說：“周博一賣力制造的現場後果特殊贊，第一次體驗過Mad House現場後，極大地進步瞭我對森林電音的投資信念。”

周搏一在森林團隊重要賣力運動產物，他去過全球大巨細小的音樂節，音樂愛好從搖滾轉向電音，對貝斯的重高音情有獨鐘。黃詩騁說他“對美的尋求異常完善”。

森林文明在舞美方面的互助方是深圳的寰宇文娛showpower，後者承接過南京青奧會的揭幕燈光、有大型演唱會制造履歷，“一傢異常有氣力的公司”。但面臨電輔音樂，燈光師最後也找欠好感到。周搏一就每天盯著燈光師看視頻、聽電音、造就感到。

然後，周搏一會依據每個DJ作風，提早和燈光師、視頻師相同，在搭建完燈光、舞臺裝配後，隨著燈光師監控整晚燈光、確保它能最好地襯托音樂。

“對付我們來講，最焦點的就是我必定要做出來一個（音樂節）我本身都想要去的。”黃詩騁說。

今朝，森林文明已孵化成型的電音運動包含：千人閣下的小型音樂運動，定位於上萬人次的森林音樂節，和中型范圍的室內電輔音樂派對Mad House。

跟著第一屆森林音樂節的完成，和2016年Mad House子品牌的樹立，資助商漸漸承認瞭這個年青團隊，也意想到，即使隻是千人的電音運動，其流傳性，實在足認為資助商品牌註入活氣。今朝，與森林文明慎密互助的資助商包含紅豪飲料、樂凱撒榴蓮披薩等。

眼下，森林團隊正在準備第二屆森林音樂節，它將於11月5、6日在深圳舉辦，預期天天參預人數1-2萬人。他們願望，第二屆森林音樂節的全部體驗更幻想、藝人能再上升一個層次。

黃詩騁預估，2016年的全部項目本錢約莫在1200萬元，但運動票務營收、資助商回款、和2016年5月尾到賬的天使輪融資，足以使“現金流滾起來”。

子項目方面，MadHouse已具有紅利才能；而森林音樂節還在品牌養成期，籌劃需三年時光，“音樂節越今後本錢會牢固，然則它的人數愈來愈多，包含它吸收資助商的才能愈來愈強的情形下，利潤空間就會愈來愈大”；並且品牌一旦構成，森林文明也會有開辟“周邊”的空間與氣力。

電音從天下流入中國

在黃詩騁的影象裡，他們意想到電輔音樂的成長潛力是在2014年。

IMS揭櫫的2014年年度電輔音樂傢當申報表現，這一年電輔音樂的環球受迎接水平處於汗青最高位。2014年環球流媒體渠道中，電輔音告成為第三受迎接的音樂范例，僅次於支流的風行音樂、搖滾和饒舌。

別的，這一年，來自法國的電音組合Daft Punk，依附專輯《Random Access Memories》擊敗TaylorSwift、MacklemoreRyanLewis等人，奪得格萊美最好唱片獎等5項大獎——這也是格萊美首度授與電音創作者“最好唱片獎”的殊榮。

最新的數據來自谷歌趨向（Google Trends），從2009年5月至2016年5月，電輔音樂是獨一表現出信息量微弱增加的音樂范例。

別的，環球各大電輔音樂節也遭到追捧。最受註視的TomorrowLand，於本年7月舉行，40分鐘門票售罄，舉行前預估音樂節3天會迎來18萬粉絲；而天下上最大的音樂節拉斯維加斯EDC，均勻每一年有40萬電音發熱友加入——IMS估量，EDC主理方與運動介入者在曩昔5年裡發生的經濟影響總和可高達13億美圓，而它也在本年迎來瞭20周年事念。

相較成熟的西歐市場，中國的電音創作人材、電音文明遍及等尚處優勢，電音受眾也處於培養階段，但生齒基數隨同花費進級，使中國被廣泛視為下一個電輔音樂凹地之一。

並且，在上海、北京、深圳等地，已有容身中國電音表演的企業，沒有乏優良團隊。別的，年青的創作者已開端閃耀光線，電音第一廠牌Spinnin比來簽下瞭首位中意混血藝人、現年20歲的Carta，而生於1998年的Chace成瞭第一個登上Tomorrow Land舞臺的中國人……

幻想有多大？對標Insomniac Events

InsomniacEvents是EDC音樂節的主理方。究竟上，在曩昔5年中，InsomniacEvents為打造這個電音“嘉韶華”，共投入1億6萬萬美金；EDC統共吸收瞭170萬人次——這些電輔音樂喜好者也帶來瞭超10億美金的經濟影響。這個天下級的電音品牌，在票務營收、資助、直播權等方面，具有充足大的紅利空間。

隻管才方才拿下近萬萬元天使輪投資，森林文明年青的開創人對投資中國網記者說：“我們實在一向願望可以或許做出像這傢公司一樣的天下級品牌，同時能夠把一些中國的元素註入出來，成為屬於中國本身的一個電輔音樂品牌，還能夠把它輸出到其他國度。”

今朝，森林文明僅在深圳與廣州展開運動。黃詩騁表現，他們願望把全部運動的尺度化流程做好、打磨細節，然後再將運動大范圍復制到別的都會，來歲或將運動引入北京。而遐想之星投資人林熠溦說，森林團隊先打好底層的才能，確保電輔音樂節能最大化勝利舉行，然後逐步進步本身的招商才能、品牌宣揚才能，再去尋求天下性的擴大。

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