見瞭70傢投資人，“流米” 終極獲2300萬A輪融資

【內容提綱】定位手機流量營銷辦事的 “流米” 正式對外宣告，已完成2300萬元的A 輪融資，由深圳彩訊科技投資，兩邊在運營商的營業層有計謀性互補。

回想下 “流米” 在做的工作：

從三大運營商討價預購流量包，商傢可依據需求將其依照比例和中獎幾率依照運營商劃定的最小單元分派給對應運營商用戶

平臺供給 H5 抽獎頁面模板和流量分發對象，和配套的防刷機制，包管每一個號碼隻能中獎一次

抽獎運動停止後，全部中獎用戶的數據將匯總出現給商傢

普通點懂得，“流米”就是在幫商傢做嘉獎營銷計劃，不外獎品為手機流量。

商傢本身不克不及做營銷嗎?為何要 “流米” 存在?

2015歲首年月，三大運營商開放政策，商傢能夠開端購置流量包，價錢低於市場價。

若商傢本身采購流量的話，須要分離談妥三傢運營商。而且，跟運營商互助的門坎較高，每每有 “預存 100 萬，在3 個月內花費完”
之類的劃定。而經由過程第三方，商傢能夠隨時合營營銷運動購置流量，互助本錢較低。

以是，“流米” 就做瞭一其中間方的買賣，價錢公式：流米采購價 <商傢購置價 <市場價。

別的，“流米” 為商傢供給基於SaaS 的營銷計劃，客戶不消本身做開辟，經由過程在背景的簡略操縱便可以天生 H5 頁面舉行營銷運動。

為何挑選流量作為獎品?

第一，流量是全平易近剛需，而且大部門人照樣缺流量的。第二，流量跟手機號相幹聯，以是，商傢能夠相對輕易的贈予給用戶。像下圖案例所示，用戶一輸動手機號就會收到贈予流量。

據結合開創人廖小國告訴，流米以後的嘉獎產物會測驗考試擴大到產物，像話費、彩票、片子票等都有大概。

別的，流米積聚瞭許多介入運動的用戶。廖小國表現，這部門數據將來或被盤活，今朝運用方法還在摸索中。

流量費持續降低怎樣辦?

既然痛點是基於用戶對流量的需求，那末就有一個題目：跟著國度提倡流量資費降低，是不是人人沒有再缺流量，進而會對流米形成必定的影響?

對此，廖小國以為，流量費貶價對流米釀成的影響根本沒有大。由於資費降低的同時，用戶應用量也在變大，乃至許多人開端用流量看視頻，“我們再也回沒有到幾年前100M
流量管夠的時期瞭”。

見瞭 70 傢機構才拿到融資，企業存活必需要有造血才能

值得一提的是，廖小國泄漏，流米是在見瞭 70
傢機構才拿到瞭融資。這大概是個勵志故事，但更多的是要提示創業者，企業要有將來，最癥結的是要先活下去，不論是否拿到融資，本身要有造血才能。

流米開創人廖小國創業前在騰訊擔負過七年的高等產物司理，治理團隊中其別人有在通訊范疇有豐碩履歷。團隊在當月就完成瞭營收，這也是能保持到如今的緣故原由。

到今朝，流米已為諸如金斧子、中國安然、惠氏團體等跨越400戶商傢供給手機流量營銷辦事。辦事行業籠罩瞭收集金融、手機網遊、交際運用、收集平安等諸多范疇，介入流米手機末端流量運動的末端用戶數據跨越1000萬，觸達末端用戶數目更達1億人次。

得到融資以後，流米將增強市場開辟，以華南為中間，對華中、華東、華北及西南地區舉行全方位輻射結構，完成敵手機流量營銷營業的天下籠罩。