13傢巨子逝世亡名單：融資超1億美金也未練成獨角獸

【內容擇要】創業自己一件厚積薄發的工作，多學學現實的——寫代碼、做計劃、畫線框圖，別老總想弄個大消息。即使牛以下面這13傢公司，得到的投資跨越瞭1億美圓，本能夠成為真實的獨角獸，然則終極如同遭受瞭老天的戲謔，隻剩戲劇性的掉敗。

你大概遲疑滿志，天天都被本身的妄想喚醒，手握著BP天天到處奔走，跟大佬聊過天，吹過牛。但照樣認為老天爺不敷公正，讓妄想和實際隔瞭1000多萬塊錢的間隔。

創業自己一件厚積薄發的工作，年青照樣要多進修，少看36Kr，少看創業課，多學學現實的——寫代碼、做計劃、畫線框圖，別老總想弄個大消息。即使牛以下面這13傢公司，他們都是已解脫瞭無錢的困擾，得到的投資跨越瞭1億美圓，本能夠成為真實的獨角獸，然則終極如同遭受瞭老天的戲謔，隻剩戲劇性的掉敗。

1、KiOR公司

股權融資總額：2.5億美圓

KiOR的一個工場

KiOR是一傢創建於2007年新型可再生燃料公司，其開創人Paul O’Connor是荷蘭的一名化學工程師。

該公司的重要營業是經由過程其自立研產生物資液體催化裂化加工技巧平臺將非食物生物質料（重要為美國南部黃松）轉化為纖維質可再生柴油和汽油燃料。聽起來很高端對紕謬？聽沒有懂對紕謬？嗯，那就對瞭。

它曾被以為美國當局和矽谷推進生物能源的包管，也是曾被《財產》在2000年評為“有史以來最勝利的風險投資傢”Khosla寄與厚望的項目，以為這傢公司臨盆的生物能源將轉變將來25年汽油獨有市場的局勢。

但是，KiOR卻在創建7年後的2014年申請瞭停業處置。大多半人以為，致使該公司掉敗的緣故原由在於團隊中隻具有技巧型的開創人，而缺乏真正具有現實運營能源傢當履歷的人材。

盡人皆知，能源傢當在前期技巧研發消耗偉大，且無任何營收。是以，假如沒法勝利舉行貿易化臨盆，企業將面對資金鏈斷裂風險。KiOR自2007年樹立以來，一向處於燒錢弄研發階段。2008年至2010年該公司在研發方面已累計投入3500萬美圓，三年時光累計吃虧跨越6500萬美圓。更加要命的處所在於，在投建的工場遲遲未能構成穩固的產出時，KiOR誇張瞭其收益率。其在IPO文件傳播鼓吹每噸臨盆質料能產出67加侖汽油（1加侖約即是3.8升），從而完成1.8美圓本錢臨盆1加侖汽油的假想，而且他們在2012年時稱已靠近到達每噸產出72加侖，並籌劃在將來完成每噸質料產出92加侖。但是，據其內部的材料，技巧上未能穩固到達67加侖的目的，更多的產出率在20——40之間浮動，終極KiOR耗盡瞭時光與資金和投資人對他們的耐煩，無法之下挑選瞭申請停業處置。

點評：僅僅理解如何寫代碼或開辟好的產物是不敷的，還要應用有用的營銷對內銷售更多的產物。不外，再多的人材大概也辦理沒有瞭公司沒有識數的題目。

2、Quirky

股權融資總額：1.853億美圓

Quirky與GE聯手推出的智能生涯用品

Quirky是一個位於美國紐約的創意產物社會化電商，由Ben Kaufman於2009年3月開辦。應用眾包方法，讓社區介入產物開辟的全部進程，包含提交創意、評審團考核、估值、開辟、預售、臨盆、發賣等多個流程。

用戶能夠在Quirky上提交他們的產物創意（每提交一個須要消費10美圓），也能夠對其別人的創意舉行投票、評分與提看法或發起等。Quirky社區每周會從當前一周提交的全部產物創意中遴選一個並付諸實際，創意提交者也就成為該產物的創造人。

社會化電商、眾包形式、3D打印等新穎的詞語組合在一路就發生瞭Quirky，安德森-霍洛維茨基金合股人乃至稱他們將成為下一個寶潔。此前這傢公司已經由過程多輪融資召募到約1.7億美圓資金，個中，A輪融資1300萬美圓；2011年8月，B輪融資1600萬美圓；2012年9月，C輪融資6800萬美圓。

但是據以後的剖析，Quirky的形式在美國事存在題目：

Ben Kaufman曾弄出許多奇思妙想的創造，卻鮮有人買單，如，Quirky耗資38.8萬美圓開辟的無線音箱Beat
Booster，賣出瞭沒有到30套。

Quirky一向都過於依附大型的批發商發賣渠道，好比Bestbuy和Homedepot等，他們拿走瞭過量的利潤，致使Quirky分到的錢相稱的少，從而現金流斷裂。

Quirky自覺的進入太多垂直范疇。致使本錢急劇上升，產物質量掉控。

Quirky的智能排插

終極，Quirky於2015年9月提交瞭停業申請。

點評：固然星爺的片子裡曾有這麼一句臺詞：每條內褲都有它自己的用途，然則內褲也有脫銷和不順暢銷的款。捉住花費者需求很癥結。像創新的5S，大概我就沒有會買瞭。

3、Powa Technologies

股權融資總額：1.763億美圓+5000萬美圓債權融資

英國付出始創公司Powa Technologies

Powa Technologies是倫敦一傢付出公司，其營業包含：

1PowaWeb，為批發商打造收集市肆；2PowaPOS，從前叫做mPowa，打造挪動卡瀏覽器，與挪動付出辦事Square合作。3PowaTag，一款運用法式，可以讓用戶經由過程掃描QR（快速反響）碼、印刷告白和電視告白音頻來購置器械。

從2013年以來，該公司以債權和股權的情勢最少融資瞭2.25億美圓。Powa公司曾一度估值27億美圓，被以為是付出范疇的獨角獸。

2016年2月初，在Powa公司不克不及定時付出員工人為的新聞爆出後，該公司的題目才浮出水面。隨後，該公司的文件表現：該公司的銀行賬戶裡隻要25萬美圓現金，而欠債額已高達1640萬美圓。

Powa公司的CEO和開創人丹-瓦格納（DanWagner）正式對其員工稱，該公司已綽綽有餘。在Powa公司傳播鼓吹已簽約應用其付出運用法式的1200傢互助同伴中，大多半人隻是表達瞭對其付出技巧的興致，但現實上並沒有簽署任何協定或條約。

終極，Powa公司的最大投資機構威靈頓治理公司（Wellington Management）請來德勒狀師事件所擔負Powa公司的停業治理者。

點評：為何你們要誘騙我？哼，我沒有要聽沒有要聽。

4、Lilliputian Systems

股權融資總額：1.5億美圓

LS傢的新型燃料電池

Lilliputian Systems是麻省理工學院研討職員創建的一傢始創公司，其推出的一款售價