VC教父閻焱20年：投隆重奠基江湖位置 贏利才是霸道

【內容擇要】曩昔的幾年，因為與雷士照明的各種恩仇，讓賽富亞洲投資基金（原名軟銀亞洲）合股人閻焱成為暴光度極高的核心人物，在他與雷士照明原董事長吳長江的辯論戰中，閻焱以其尖利且言必有中的言辭為外界所知。隻管常日的閻焱，給人感到非常儒雅，但一旦開端發言進入正題，他會一再反問，其自負且強勢的性情讓人印象深入。

這位言語直爽的投資人，曾屢次因“出言失慎”惹來長短。沒有久之前，在一次論壇上，閻焱表現，“綠城作為海內標桿房企之以是會沉溺墮落到被賣失落的瞭局，是由於宋衛平頻仍飛赴拉斯維加斯介入豪賭”，此言一出，馬上嘩然。

不管外界若何評價他，閻焱在投資界教父級的位置依舊弗成撼動。現年58歲的閻焱看上去比現實年紀年青很多，他正迎來投資生活的第20個歲首，險些和中國創投基金成長汗青同歲。在這時代，他閱歷瞭海內創投發蒙期、黃金時期，和隨後的窮冬，投資瞭浩瀚刺眼的明星公司，但一起走來，他為什麼能險些堅持完勝？

過程

“創業不但僅是一種豪情，更多是一種保持，是酸楚和沒有眠之夜。”在11月姑蘇舉辦的“千人籌劃”創業大賽決賽現場，閻焱正代表投資人舉行勵志談話。

相似如許的場所閻焱已記沒有清一年要加入若幹次，他常穿越在各大創投論壇上，這同時也是探求項目和相同的進程。

當《全球企業傢》問他，在其投資的20年生活中，最驕傲的項目是甚麼？閻焱立馬說出瞭“隆重”。隨後他停留瞭十秒，又說：“中海油、神州數碼、58同城也算，最少包含10個，究竟投資瞭這麼多年。”

閻焱第一個提到的就是隆重收集，這險些成為中國投資行業最典范的教科書，也奠基瞭他的“江湖”位置。2004年閻焱剛參加軟銀亞洲沒有久，其時的隆重公司搖搖欲墜，投資者紛紜要撤資，還墮入瞭與韓國Actoz公司的私服膠葛。閻焱卻保持看好其貿易形式和團隊，他乃至向董事會表現，情願用本身的錢一路投資，以證實偉大的投資代價。末瞭閻焱力排眾議為隆重投入瞭4000萬美圓。2004
年5月，隆重在美國上市，兩年後，軟銀退出時，從隆重身上賺瞭5.5 億美圓，獲得瞭15 倍的回報。

58同城也給瞭閻焱一樣的欣喜。2013年11月1日，58同城成為一傢市值跨越20億美圓的上市公司，軟銀亞洲前後投資500萬美圓，賬面回報跨越4億美圓，對此閻焱感慨道，“在八年前投資58同城時，基本沒想到它會做到這麼大范圍。”

而比來，讓他最高興的項目要屬中糧我買網，其願景是打造環球最大的食物電商網站。

客歲7月，中糧團體宣告，我買網得到賽富亞洲3700萬美圓註資，將用於將來幾年內天下市場結構及渠道拓展，並在計謀計劃、營業成長及本錢運作方面與賽富睜開互助。這是我買網建立以來的首輪融資。

我買網建立於2009年，由中糧團體旗下的立異營業部成長而來。五年前，賽富基金找到中糧團體，願望投資其新推出的果汁品牌，但中糧以為機會沒有成熟。2011年開端，我買網自力成為中糧部屬一級子公司，閻焱間接和中糧董事長寧高寧談我買網的投資，兩人一拍即合，“我們倆是許多年的同夥，在噴鼻港熟悉，當時候他在華潤噴鼻港。”閻焱告知《全球企業傢》。

這是一個非常艱苦的投資項目，“從開端談到末瞭投資，我們用瞭兩年多的時光才做下來。”因為賽富是外資基金，投資國有電商時相幹審批較為繁復，兩年的時光，多是用於等當局各方面同意，流程相稱遲緩。“跟國有企業互助，有的時刻就是被審批的流程給拖失落瞭。”在談到詳細投資營業時，閻焱措辭每每剎沒有住車。

本年8月，我買網宣告完成B輪1億美圓融資，IDG本錢開創合股人熊曉鴿也亮出瞭刻意，由IDG領投8500萬美圓，而賽富基金則繼A輪投資後追投1500萬美圓，二者分離占股20%閣下。“我買網曩昔兩年都在以500%的速率增加。”閻焱果斷瞭連續投資的信念。這是IDG本錢積年來在電商行業的最大金額投資，IDG
PE基金Ⅱ總額才一億多美圓，險些豁進來瞭大部門。

“互聯網，特別是挪動互聯網對付傳統行業的改革，所帶來的機遇還隻是剛開端。”說到這，閻焱有些高興，他告知《全球企業傢》，假如說曩昔的互聯網、挪動互聯網培養瞭萬億的機遇，那末將來其對傳統行業的改革所帶來的機遇將是幾十萬億，我買網則是對典范的傳統食物行業的改革。閻焱泄漏，比來賽富剛投瞭兩個
90後女孩的創業項目，做挪動真個女裝產物打扮公司，推翻傳統打扮業，兩年前創立的公司，本年發賣額已達1.8億元。

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